 |
||
| Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras | ||
|
|
|
|
|
The Working Stiff
Journal Trabajadores de Maquiladoras se unen a protesta contra Gap y hablan de solidaridad en foro religioso Por Red Beard Tres mujeres de una organización de trabajadores en México se unieron el 4 de Septiembre, el sábado antes del día del trabajo, a las protestas regulares de cada mes contra el uso de sweatshops por parte de GAP. La protesta ocurrida en las instalaciones de GAP en Guadalupe, se realiza cada primer sábado del mes para presionar a GAP a que acabe con los abusos en las fábricas de ropa en la isla de Saipan. La protesta es parte de una campaña nacional auspiciada por Global Exchange. La Coalición por Paz y Justicia de Austin y la Coalición de Salarios de Subsistencia coordinan las manifestaciones locales. Una de las mujeres, Julia Quiñonez de Piedras Negras, dijo, "Estamos aquí en Austin para compartir cómo resistir a las corporaciones en la economía global para poder así tener una mejor vida, por supuesto queremos ayudar a nuestras hermanas en Saipan." Temprano en el día Quiñonez y dos mujeres más trabajadores de fábricas, activistas del Comité Fronterizo de Obreras (CFO), hablaron de sus experiencias en la lucha por los derechos en la fábricas en la zona del libre comercio de México. "La frontera esta siendo borrada para las corporaciones. Necesitamos borrar las fronteras para los trabajadores para poder resolver nuestros problemas", dijo Quiñonez en el foro de "Los efectos del TLC en las Maquiladoras", realizado en la iglesia Cristo Rey. (Las fábricas en la zona de libre comercio son llamadas maquiladoras; compañías foráneas no pagan impuestos ni tasas arancelarias por sus operaciones.) La conferencia fue parte de una gira auspiciada por el Comité de Servicios de los Amigos Americanos (AFSC) para reforzar los lazos de lucha en ambas partes de la frontera. Josefina Castillo del AFSC dijo sobre la traída de trabajadores del CFO: "Queríamos ponerle cara a las condiciones de trabajo, tratar de comenzar a compartir cómo resistir en esta economía global". Las mujeres relacionaron historias de sus propias vidas y de la vida de miles de trabajadoras a las que han ayudado en la región fronteriza. Tere Hernandez, que trabajaba en las maquiladoras pero que ahora trabaja a tiempo complete para el CFO, específicamente mencionó que ella ha ayudado a organizar trabajadores de maquiladoras en Lucent Technology, la cual también tiene instalaciones en Austin, Texas. Los trabajadores de acá tiene un contrato a través de la Local 6132 de los Trabajadores de las Comunicaciones de América (CWA). Otros trabajadores que el CFO ha ayudado han trabajado para muchas compañías Fortune 500, tales como General Motors y General Electric. El impacto primordial del TLC en la vida de los trabajadores ha resultado en la devaluación del peso, el cual de la noche a la mañana redujo el pago de los trabajadores a un tercio de lo que recibían. Algunas de las corporaciones han hasta tratado de proclamar que la devaluación del peso no les permitió aumentar los salarios, a pesar de que sus ganancias aumentaron. El CFO organizó gente en contra de esto en algunos lugares, tales como Matamoros, y pudieron lograr aumentos más altos que los permitidos por el acuerdo nacional entre el principal sindicato de México, la CTM (Confederación de Trabajadores de México) y el gobierno. En la mayoría de las luchas el CFO han tenido que trabajar tanto en contra de los sindicatos establecidos como también en contra de la compañía. En México, la mayoría de los sindicatos son controlados por el PRI, el partido político en México que ha gobernado como un dictador corrupto por casi 70 años. El CFO ha tenido algunos triunfos en cambiar a sindicatos que genuinamente representen a los trabajadores. Dos de los voluntarios del CFO que hablaron han ganado posiciones por elecciones en sus sindicatos, uno de ellos en un sindicato independiente del PRI. Como dijo Quiñonez, "Nosotros les decimos a los trabajadores que ellos son el sindicato". Aún con algunos de éstos éxitos, les puede tomar todavía tres horas y media de trabajo para ganar suficiente dinero para comprar un galón de leche. Algunos trabajadores suplementan sus ingresos cruzando la frontera para donar plasma a cambio de dinero. Las mujeres dicen que las corporaciones han tomado más ventaja de los necesitados empleados acelerando la producción y cortando en seguridad. Quiñonez dijo que en muchos lugares los trabajadores ahora hacen cuatro operaciones de ensamblaje cuando antes hacían una. Ellos soportan todas estas condiciones mientras trabajan 10 horas diarias con media hora de almuerzo no paga. A pesar de toda esta miseria, muchas de las historias de las mujeres están también llenas de esperanza porque el CFO ha logrado mucho al educar los trabajadores acerca de los derechos que tienen bajo las leyes laborales mexicanas y ayudándoles a luchar por esos derechos. Los trabajadores en una fábrica en Matamoros pudieron también ganar un aumento del 100% de sus salarios por varios años debido al trabajo organizativo del CFO. Otros logros son más modestos pero igual de importantes. Las leyes mexicanas especifican altos pagos por indemnización que las maquiladoras tratan de evadir, pero el CFO ha ayudado a muchos trabajadores a obtener el pago correcto. El CFO organiza
la base miembro a miembro. Ellos organizan en las fábricas y en las
casuchas que han brotado en la zona de las maquiladoras, en los bastos
barrios llamados colonias. El AFSC ha cultivado relaciones con el CFO
y otros grupos fronterizos a través de muchos años de trabajar
juntos por la justicia, a pesar de los obstáculos legales que implica
la colaboración internacional y de los conflictos con intereses
corporativos. "El dinero puede cruzar la frontera, pero la gente
no", dijo Josefina Castillo. "A dos miembros del CFO que iban
a hablar en la conferencia autoridades estadounidenses no les permitieron
cruzar la frontera a pesar de que hicieron el papeleo y de que tenían
escolta que eran ciudadanos americanos". |