Comité Fronterizo
de Obrer@s
CFO
Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras
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Comité Fronterizo Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras |
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"Tratar siempre a la comunidad local con respeto y gratitud", guía de conducta de Fujikura CFOmaquiladoras.org
Los 20 días por año trabajado La posición tomada por 725 trabajadores de la maquiladora Fujikura Automotive México en el sentido de pedir una terminación con indemnización completa que incluya 20 días por cada año trabajado es muy justa y digna. Hace muy poco, en febrero pasado, los mismos trabajadores habían dado otra muestra de dignidad cuando se unieron para pedir a la gerencia que reconsiderara un aumento salarial que se había pactado a espaldas de la base trabajadora. Los trabajadores unidos lograron que el porcentaje de aumento subiera de 3.5% a 4.5% . Lo distinto cuatro meses después fue que la voz de los trabajadores logró tener un fuerte impacto público porque ellos mismos pidieron que los medios de comunicación de Piedras Negras estuvieran presentes en dos asambleas generales de trabajadores. De esa forma, los principales reporteros de la ciudad fueron testigos y captaron tanto con sus plumas como con sus cámaras fotográficas el clamor de los trabajadores y sus manos alzadas en común acuerdo para defender su petición. Fujikura expresó a principios de junio que quería terminar a todos sus trabajadores, eliminar el contrato colectivo que le parece muy caro, y luego hacer una recontratación de personal. Se da por sabido que las nuevas prestaciones y salarios serían menores en una nueva etapa de Fujikura, y además todos perderían su antigüedad.
Las dos asambleas mencionadas tuvieron lugar los domingos 10 y 24 de junio. En ambas ocasiones, los trabajadores hicieron saber al secretario general de la CTM en la región, Leocadio Hernández, que no estaban de acuerdo con la posición de la gerencia, compartida por él mismo y por algunos funcionarios, de aceptar una liquidación que no incluye los 20 días por año. Los trabajadores expresaron su descontento mediante buenas razones, aclaraciones, reclamos y hasta gritos de rabia y desconocimiento en los hechos del líder de la CTM, a quien reclamaron de frente que se suponía que él debía apoyar a los trabajadores y no a la empresa. En las útima asamblea, la base trabajadora y su comité seccional de la planta, que la respalda, acordaron por abrumadora mayoría de votos insistir en su petición de los 20 días, y acordaron seguir muy unidos. Tambié vieron que como Fujikura no respondía apoyando a los trabajadores de igual forma que éstos la han apoyado a ella, los trabajadores decidieron no colaborar con la compañía en los siguientes días, negándose a trabajar horas extras y fines de semana. Una tercera parte de trabajadores de Fujikura son mayores de 35 años Uno de los argumentos centrales de los trabajadores es que Fujikura debería ser sensible a las trabajadoras y trabajadores de más antigüedad, para quienes será bastante difícil si no imposible conseguir otro trabajo, por lo menos no en otra maquiladora. 239 trabajadores de Fujikura (una tercera parte del total) son hombres y mujeres mayores de 35 años, y muchos de ellos no creen que Fujikura los vaya a recontratar porque se les considera personas "viejas". Fujikura ha dicho a través de sus voceros que atraviesa por "dificultades financieras" que le hacen imposible ofrecer los 20 días por año. En lugar de eso, comenzó ofreciendo una compensación de un millón 250 mil pesos para repartir entre los 725 trabajadores. Los trabajadores dicen que el plan anunciado equivale a un despido injustificado y por lo tanto los 20 días por año son legalmente requeridos. Fujikura por su parte quiso resolver las cosas con la compensación económica y la promesa de recontratación mientras seguía insistiendo en su "incosteabilidad". Pero los trabajadores no piden ambas cosas. Ellos no están pidiendo ser recontratados. Como lo dijo una trabajadora: "Los obreros no podemos estarle regalando a Fujikura nuestra antigüedad". México: pieza clave en estrategia global de Fujikura Los trabajadores pidieron ayuda al Comité Fronterizo de Obreras (CFO) para obtener información sobre las finanzas de Fujikura. El CFO, a través de analistas financieros que simpatizan con los trabajadores mexicanos, pudo proporcionar algunos datos concretos publicados por Fujikura en reportes oficiales para sus inversionistas. Esos documentos están disponibles en sus páginas en internet, algunos en inglés y otros en japonés. Algunos de esos reportes son:
El jueves 21 de junio se difundió públicamente un comunicado del CFO para el comité seccional y trabajadores de Fujikura y medios de comunicación. El Zócalo consideró que la información era importante y le dedicó toda una página de su edición. Los datos reportados por Fujikura muestran una compañía en general redituable y con un sólido flujo de caja. En su reporte del año fiscal que terminó el 31 de marzo de 2007, Fujikura reportó su más grande gasto de capital en cinco años. El comunicado del CFO aclara muy bien que Fujikura no da a conocer públicamente cifras sobre la planta en Piedras Negras y por lo tanto no pretendió afirmar nada sobre la situación financiera particular de esta planta. Sin embargo, si se examinan algunos de los resultados financieros, como el del sector automotriz de Fujikura; las recientes compras de otras fábricas de arneses en China (que era de Alcoa) y en España; y las mismas proyecciones y palabras optimistas de la compañía sobre sus negocios de arneses, es posible concluir que no existe evidencia de que Fujikura el corporativo en Japón no tenga capacidad para pagar una cantidad adicional por indemnizaciones en Piedras Negras. México aparece como una pieza clave en la estrategia global de Fujikura, quien se está posicionando de manera decidida en China , España y México para cubrir los tres grandes mercados asiático, europeo y de Norteamérica. Desde hace dos años Fujikura tiene en sus gráficas la cantidad de ventas que quiere obtener de aquí al año 2010. Su objetivo está claro, pero para ello necesitan bajar al máximo el costo de su mano de obra mexicana. Eso es lo que no es justo. "Debemos comportarnos de acuerdo a la letra y espíritu de todas las leyes" Estas son palabras de Fujikura, escritas en su Código de Conducta disponible en inglés en su sitio internet > http://www.fujikura.co.jp/new_com/e_conduct.html. El primer párrafo dice así, en traducción no oficial de Fujikura: "Mientras contribuimos al mejoramiento de la sociedad, nosotros en Fujikura debemos continuar buscando ganar el reconocimiento social como un buen ciudadano empresarial, y no sólo debemos comportarnos de acuerdo a la letra y espíritu de todas las leyes, sino también actuar en conformidad con la ética y moral de la sociedad en cada momento y en cada situación". Y como parte de las guías específicas del código de conducta, Fujikura prescribe: "10. Tratar siempre a la comunidad local con respeto y gratitud...", así como "11. Siempre conducir las actividades en otros países dando consideración y respeto propios a la cultura y costumbres, y "13. Eliminar toda discriminación y acoso, y buscar preservar un lugar de trabajo saludable, seguro y eficiente para todos". Fujikura rompe el diálogo El 9 de julio la compañía dio a conocer que llevaría su caso a la Junta de Conciliación y Arbitraje para demostrar la incosteabilidad de la empresa. Esto ha provocado que alguna gente esté hablando de una declaración de quiebra pero cualquier trámite legal parece haberse pospuesto dos semanas debido al periodo vacacional en la junta. Esta nueva postura de Fujikura representa una negativa a buscar una negociación que logre un equilibrio entre las dos partes: trabajadores y compañía. El comité seccional ha ofrecido a la gerencia diferentes propuestas de indemnizaciones con el ánimo de avanzar. También contrató los servicios del abogado Luis Roberto Jiménez quien ha descrito una estrategia cuyo acento es el derecho a la permanencia en el trabajo, conforme a la ley, y el concepto de que la indemnización con los 20 días es para compensar el valor económico de los logros del contrato colectivo ganados en muchos años. El abogado también habla de que en un caso de declaración de quiebra el sindicato podría emplazar a huelga para evitar que Fujikura abandone la ciudad y hacer que regrese a la mesa de negociación. Fujikura puede y debe demostrar flexibilidad para buscar un arreglo al conflicto. Si es que toma en serio sus propias palabras, vería que de acuerdo "a la letra y espíritu" de la ley, lo más apropiado es corresponder con "respeto y gratitud" a la comunidad de Piedras Negras dando las indemnizaciones que piden los trabajadores. |
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