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Los
logros del CFO en el 2002
Reporte
anual
del
Comité Fronterizo de Obrer@s
México
Otro año ha
transcurrido y de nuevo sentimos mucho orgullo de reportar a las trabajadoras
y trabajadores de las maquiladoras, así como a las personas y organizaciones
solidarias que apoyan al CFO en México y en otros países,
los avances del CFO. 2002 ha sido sin duda un año de victorias
nunca antes vistas en las maquiladoras de México. Sin embargo,
esos triunfos han traído despidos y hostigamientos hacia los trabajadores
y el CFO por parte de compañías, autoridades y líderes
sindicales corruptos que se niegan a cumplir con la ley. Ante esa respuesta
negativa, los trabajadores han contestado con unidad y firmeza.
Educación
y organización de la base trabajadora
- Alcoa: triunfos
sindicales espectaculares en dos plantas de Piedras Negras con 4,700
trabajadores. La lucha en Macoelmex acaparó la atención
del CFO desde enero hasta la fecha por la magnitud e importancia que
tiene. Venciendo el permanente acoso de la gerencia local y el sindicato
CTM, dos planillas independientes derrotaron a la CTM en elecciones
secretas a puerta de factoría, la primera en febrero en planta
#2, y la segunda en octubre en la planta #1. Alcoa despidió como
consecuencia de esos triunfos a 26 trabajadores, incluyendo varios de
los líderes elegidos. La lucha continúa dentro y fuera
de Macoelmex por la reinstalación de los despedidos y el reconocimiento
al sindicato independiente que los trabajadores decidieron comenzar
a formar por decisión de asamblea general el 30 de abril.
- Alcoa: reorganización
en las plantas de Ciudad Acuña. El despido de 186 trabajadores
de la planta #5 en Ciudad Acuña, incluyendo a Juan Tovar y a
los miembros del comité de trabajadores el 21 de agosto de 2001,
hizo que la base se replegara ante las intimidaciones de la gerencia,
no sólo en esa planta sino en las otras 9 plantas que Alcoa tiene
en esa ciudad. Sin embargo, los trabajadores ahí siguen resistiendo
en forma discreta los retrocesos en las prestaciones implementados por
Alcoa. Un grupo de los despedidos aún continúa con su
demanda legal por reinstalación.
- Delphi Delco
Electronics. El CFO-Reynosa/Río Bravo ha seguido acompañando
de manera muy buena y constante la lucha de decenas de trabajadores
de Delphi que han sido muy afectados por cierres y cambios de turnos,
y por despidos. CFO lleva muchas demandas por un justo pago de indemnizaciones
a los trabajadores.
El CFO asesoró
durante el año a trabajadores de muchas otras fábricas
de Reynosa, Rio Bravo, Piedras Negras, Ciudad Acuña y Ciudad
Juárez, pero debido al hostigamiento que reciben los trabajadores
que se organizan, preferimos en este momento no mencionar los nombres
de esas maquiladoras para garantizar la discresión del trabajo
y la seguridad de los trabajadores.
- Trabajo sobre
género. Las compañeras del CFO nos involucramos durante
el año en muchas iniciativas para reforzar nuestro trabajo sobre
género y derechos de las mujeres. Como resultado concreto de
que las mismas trabajadoras hablaran en persona ante los ejecutivos
de Alcoa sobre sus condiciones de trabajo el pasado mes de septiembre,
se mejoraron notoriamente las condiciones para ellas en las plantas
de Macoelmex. Todas las embarazadas ahí fueron cambiadas a trabajos
de oficina y otros ligeros, y nadie de ellas quedó en las líneas
de producción.
Como CFO somos convocantes
del Foro Internacional "Mujeres trabajadoras en contra de la violencia
hacia la mujer". En el primero, realizado en Ciudad Juárez
en noviembre de 2001, fuimos la única organización que
llevó trabajadoras de maquiladoras, más de diez compañeras
de diferentes ciudades, y Julia fue panelista. En seguimiento al caso
de los asesinatos de mujeres en esa ciudad, el CFO-Juárez participó
en los eventos y marcha por el Día Internacional de la Mujer.
Julia también fue expositora en la conferencia de AWID en Guadalajara
en octubre pasado. El mismo mes, CFO-Reynosa tuvo un taller de género.
- Proyecto de
salud. Nuestro trabajo incluye atención y seguimiento a veces
diario a problemas de salud de trabajadores en lo individual y de grupos.
Acompañamos a un buen número de trabajadores a las clínicas
del Seguro Social para ayudarlos a que sus lesiones y enfermedades sean
reconocidas como contraídas en el trabajo si ése es el
caso, y en otros casos logramos que doctores particulares las examinaran
voluntariamente. En Reynosa, con la ayuda de Austin Tan Cerca de la
Frontera, estamos comenzando una iniciativa para juntar muestras de
substancias que sospechamos son tóxicas y que se usan en las
fábricas, para analizarlas. También organizamos junto
con las Mujeres del Acero de USWA un taller de salud ocupacional que
se llevó durante marzo a Reynosa, Piedras Negras y Ciudad Juárez.
- Primero de Mayo:
Día del Trabajo. Por segunda ocasión consecutiva en
Piedras Negras, el CFO salió a marchar para celebrar el Día
del Trabajo. La marcha tuvo un ánimo especial porque la noche
anterior la asamblea general de trabajadores de la planta #2 de Macoelmex
decidió formar un sindicato independiente. Los dos diferentes
grupos de trabajadores y organizaciones sociales que salieron ese día
se unieron espontáneamente en la calle y terminaron con un mítin
unitario que fue cerrado con un discurso de Julia.
- Proyecto Becas
para estudiantes. Este proyecto de becas que funciona en Piedras
Negras está apoyado por la Congreación Quákera
del Río Wicomico, de Maryland. Con él, 20 estudiantes
hijos de compañeras muy activas con el CFO reciben un modesto
apoyo económico al inicio del año escolar para que compren
sus útiles y uniformes escolares. Los estudiantes son de nivel
primaria y secundaria.
Fortalecimiento
interno
- Talleres de
entrenamiento en derechos laborales. De forma constante durante
todo el año nosotros tenemos entrenamientos sobre distintos temas
de la Ley Federal del Trabajo según los problemas que los propios
trabajadores quieran discutir. Según sea el tamaño de
los grupos, hicimos decenas de entrenamientos en casas de trabajadores,
al aire libre en el caso de los ejidos cercanos a Piedras Negras, en
la oficina del CFO, o en salones de hotel rentados. Además de
ello, en diciembre de 2001 tuvimos en Piedras Negras un taller de organizadores
sindicales, y en tres distintos meses viajamos a Tijuana para participar
en varios módulos para entrenadoras en derechos laborales de
la mujer convocados por el Grupo de la Mujer/Factor X.
- Proyecto de
extensión. En el area de Piedras Negras, se hizo mucho trabajo
de conscientización en los pueblos de la zona conocida como Cinco
Manantiales: Allende, Rosita, Nava y Múzquiz. La mayoría
de los hombres de estos pueblos trabajan en las maquiladoras de Piedras
Negras, a una hora de distancia. En Nuevo Laredo se volvió a
retomar el trabajo de organización iniciado hace más de
diez años, e incluso se recibió ahí a una delegación
de Austin Tan Cerca. En Ciudad Juárez, todo el año hubo
trabajo por medio de un promotor del CFO.
- Comités
locales del CFO.
Especialmente en Piedras se fortaleció la estructura de base
del CFO que son los comités locales formados por los propios
trabajadores. En Ciudad Juárez se comenzó a formar su
primer comité local. Y con todo y tener encima todo el trabajo
alrededor de Alcoa, se efectuó la Reunión Anual del CFO
en Piedras Negras los días 16 y 17 de noviembre de 2002.
Actividad
y alianzas nacionales e internacionales
- Relaciones y
alianzas a nivel local y nacional. No hubo semana del año
en que no hayamos estado activos conectando con muchas diferentes personas
a niveles locales y nacional. Nuestro trabajo incluyó desde buscar
a abogados honestos en las ciudades fronterizas hasta establecer acuerdos
directos y alianzas formales con los principales sindicatos independientes
del país como el de VW, el sindicato de Alcoa Puebla, y la UNT.
También fuimos invitados a ser del consejo asesor del Instituto
de Estudios del Trabajo, que se ha reunido en la ciudad de México.
Por otra parte, Margarita y Vicky tuvieron una reunión de cuatro
horas con el gobernador de Coahuila para darle la versión de
los trabajadores sobre el caso Macoelmex.
- Relaciones y
alianzas internacionales. Ocuparíamos páginas enteras
reportando la variedad de relaciones que mantenemos a nivel internacional.
Se nos invitó a conferencias, convenciones, giras, y reuniones
de todo tipo; hemos organizado en la frontera intercambios binacionales
entre trabajadores; y hemos recibido visitantes en las ciudades donde
estamos, aunque a veces no con toda la preparación que quisiéramos
por las mismas presiones de las luchas que acompañamos. Para
nosotr@s todas esas relaciones son igualmente importantes y queremos
seguirlas cultivando. Algo nuevo para el CFO fue que por primera vez
los trabajadores junto con el CFO decidimos lanzar y dirigir una campaña
de solidaridad internacional para apoyar a los trabajadores de Alcoa.
Queremos mencionar
que en 2002 estuvimos particularmente activos haciendo cosas con: Austin
Tan Cerca de la Frontera (ATCF), Bicicletas a Través de las Fronteras,
Campaña por los Derechos Laborales, Centro de Solidaridad de
AFL-CIO, Comité de Servicio de los Amigos (AFSC), Comité
Nacional Laboral (NLC), Estudiantes Unidos contra las Fábricas
de Explotación (USAS), Hermanas Benedictinas, Red de Solidaridad
con la Maquila, Red de Solidaridad con México, sindicato de automotrices
(UAW), sindicato de electricistas (UE), sindicato de maquinistas (IAM),
sindicato de metalúrgicos (USWA), sindicato UNITE!, US/LEAP,
y con much@s compañer@s que nos dieron muy generosamente su tiempo
voluntario.
Visibilidad
- La campaña
negativa contra los trabajadores y el CFO. Ya es incontable el número
de veces que en particular la lucha en Alcoa ha aparecido en la prensa,
radio y televisión locales. Sin embargo, gran parte de esa cobertura
trata de desprestigiar a los trabajadores y al CFO. Aunque no tenemos
control sobre el manejo de esa información, nosotros hemos sido
capaces de contrarrestar en varias ocasiones esa campaña negativa
y logrado que los medios reporten más objetivamente.
- La cobertura
positiva. Tres artículos sobre Macoelmex en el diario nacional
La Jornada han sido más críticos de Alcoa y del sindicato
CTM. Por parte de medios de Estados Unidos, tuvimos este año
visitas de periodistas del Texas Observer, de Los Angeles, San Antonio,
Jungels, . AFSC-Austin por su parte ha publicado en su boletín
TAO los reportes de las delegaciones de Austin Tan Cerca con el CFO.
El Programa de la Frontera de AFSC nos ayudó con la difusión
de nuestra información y punto de vista sobre el caso Macoelmex
a través de los comunicados por correo electrónico sobre
la lucha por una sindicato democrático en Piedras Negras.
- Detrás
de la Etiqueta. En septiembre, Juan Tovar, ex-trabajador de Alcoa
en Ciudad Acuña e importante líder, y Maria Elena, promotora
de Reynosa, participaron en un entrenamiento con UNITE! en Puebla sobre
el uso de la video para reforzar luchas de trabajadores. Juan filmó
muchos eventos de la lucha en Ciudad Acuña en el 2001.
Su
inversión es vital
- Con todo y la aportación
económica que los propios trabajadores han hecho para sostener
su luchas, el CFO ha tenido que cubrir muchos gastos importantes, incluyendo
algunos de emergencia como el sostenimiento de un grupo de 10 despedidos
de Alcoa. Queremos que usted y su organización sean partes de
esta inversión para el cambio. Nuestros éxitos pueden
mantenerse y ampliarse si usted da cuando antes una contribución
económica.
Sinceramente,
Ana Hernández, por el Comité Ejecutivo del CFO, y Julia
Quiñonez, coordinadora.
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