Comité Fronterizo
de Obrer@s
CFO
Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras
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Comité Fronterizo Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras |
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Los siguientes comunicados o despachos informativos fueron hechos y difundidos al calor de los acontecimientos en Macoelmex. Se recomienda a aquellas personas que quieran conocer a profundidad el caso, que lean los comunicados en el orden en que aparecieron. Para una versión resumida, vea el comunicado de mayo 2003, y la cronología básica.
Información al día sobre la lucha por un sindicato democrático en Piedras Negras Cáen líderes cetemistas en Macoelmex; ordenan golpear a dos trabajadoras Febrero 22, 2002 El día viernes 22 de febrero, la asamblea general de trabajadores de la planta 2 de Macoelmex, compañía propiedad de Alcoa Inc. desconoció por inmensa mayoría el liderazgo sindical de Ricardo de los Reyes y su asesor Leocadio Hernández, líder de la CTM local. En venganza, y aproximadamente a las 6:30 p.m., Leocadio ordenó a varias mujeres golpear a dos trabajadoras que estaban afuera de la asamblea apoyando a los trabajadores y tomando video y fotografías de los acontecimientos. Los destronados líderes tuvieron que salirse desde los inicios de la asamblea al ver que el apoyo que tenían era mínimo. No más de 10 personas los siguieron a la calle. La asamblea se estaba realizando en el Centro de Convenciones de Piedras Negras. Una trabajadora de la planta 1, y varios miembros del CFO que han apoyado en todo momento a los trabajadores de Macoelmex, filmaron la retirada vergonzosa de Leocadio y Ricardo de los Reyes. Los videos y fotografías son muy comunes para los trabajadores, ya que Alcoa los usa a diario para observar las líneas en las plantas, y cuando hay conflictos toma videos también fuera de sus instalaciones. Mientras dentro de la fábrica los trabajadores elegían a un nuevo comité sindical y a Carlos Briones como secretario general del mismo, afuera el líder sindical de la planta 1 de Macoelmex, Jesús Muñoz, quien también es cetemista, arribó al lugar de los hechos junto con otros líderes charros de otras maquiladoras. Muñoz pidió a Amparo Reyes, trabajadora de la misma planta, que le diera la cámara de fotografías que ella tenía. Ella se negó y Muñoz se alejó para reunirse con el grupo donde Leocadio y de los Reyes lamentaban su derrota. En la asamblea, mientras tanto, los trabajadores hablaron con el gerente Portillo, de recursos humanos de Macoelmex, y con José Juan Ortiz, también gerente de Recursos Humanos de Alcoa, para decirles que los trabajadores no tenían problema con la empresa, y que se trataba de un asunto interno del sindicato. Les advirtieron que no era posible que como gerencia le siguieran dando el apoyo a la CTM. Los trabajadores cerraron el local sindical, y desconocieron al delegado sindical del segundo turno de la planta. También hablaron con Joe, el gerente de planta 2. Fue entonces cuando la agresividad de Leocadio, ya hecha del dominio público, volvió a mostrarse al ordenar a varias mujeres ir tras Amparo Reyes, la trabajadora de planta 1, y Margarita Ramírez, para golpearlas y quitarles las cámaras que ellas traían. Una mujer golpeó en la frente a Margarita, y entre varios jóvenes le quitaron una cámara de video para robar el cassette. Margarita exigió que le devolvieran la cámara y lo logró. Por otro lado, varias mujeres encabezadas por la tesorera del sindicato de la planta 1, de nombre Rosalía, golpearon y tiraron al suelo a Amparo, pero no pudieron quitarle una cámara fotográfica. Amparo quedó lastimada del tobillo. Amparo, Margarita se dirigieron al canal 3 de televisión acompañados por otros trabajadores. Tanto ellas como el nuevo comité sindical responsabilizan a Leocadio Hernández de la agresión hacia las dos mujeres. Amparo y Margarita pusieron demandas contra él. Los gerentes dijeron que ellos eran empresa y que no se meterían. Que si la mayoría quería el cambio estaba bien. Sin embargo, José Juan Ortiz fue conducto para informar a Carlos Briones de una llamada telefónica que tenía de parte de Leocadio Hernández. Los trabajadores levantaron un acta de la asamblea y firmas de los presentes para dar legalidad al cambio de comité sindical. Ésta fue cubierta por una estación de radio que se negó a obedecer la orden que Leocadio dio antes de la asamblea a otros medios de comunicación, en el sentido de retirarse porque según él se trataba solamente de una asamblea interna. Alcoa apoya abiertamente a la CTM y despide a seis trabajadores; la ayuda a golpear a trabajadores democráticos en Piedras Negras Despacho informativo #2: Febrero 26, 2002, 1:00 p.m. El viernes 22 de febrero, la asamblea general de trabajadores de la planta #2 de Maquiladora de Componentes Eléctricos (Macoelmex), propiedad de Alcoa en Piedras Negras, eligió a un nuevo comité sindical democrático luego de desconocer al líder sindical de la planta, Ricardo de los Reyes, y a su asesor Leocadio Hernández, cabeza de la CTM en esta ciudad. De los Reyes y Leocadio salieron de la asamblea al darse cuenta de la completa falta de apoyo que tenían de los trabajadores. Afuera miembros del Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) y Amparo Reyes, trabajadora de la planta #1 de Macoelmex, estaban tomando fotos y juntando evidencias. El CFO ha estado apoyando a los trabajadores de Alcoa en Ciudad Acuña y Piedras Negras en su lucha por sus derechos laborales. Aproximadamente a las 6:30 p.m., Leocadio Hernández y Jesús Muñoz, el líder de la planta #1, ordenaron a golpeadores que fueran tras de Amparo Reyes y Margarita Ramírez, una importante activista del CFO. Algunas mujeres golpearon y tiraron al piso a Amparo, pero ella evitó que le quitaran la cámara. Otra mujer golpeó a Margarita en la frente mientras algunos jóvenes arrebataron la cámara de video que traía para robar el cassette. Margarita pudo recuperar la videocámara. Leocadio tiene una serie de demandas pendientes en Piedras Negras por golpear él mismo a varios hombres, incluyendo a un periodista. Amparo y Margarita no respondieron a la agresión y se encuentran bien. Ellas también metieron una demanda contra Leocadio Hernández y fueron a diferentes medios de comunicación a denunciar el ataque. Los miembros del nuevo comité han estado pidiendo a los gerentes de recursos humanos que dejen de apoyar a los destronados líderes. En las últimas cuatro semanas, diferentes gerentes dijeron a los trabajadores, de manera abierta y descarada, que Alcoa apoyaba a De los Reyes y a Leocadio. Los dos líderes fueron extremadamente dóciles con el recorte de beneficios hecho por Alcoa en la pasada revisión de contrato colectivo el pasado enero. En la mañana del lunes 25, el miembro del nuevo comité sindical Bruno Meléndez fue herido en la cabeza, dentro de la planta #2, por otros golpeadores al mando de Leocadio. A él se le tuvo que enviar al hospital donde se le aplicaron varias puntadas. No contentos con eso, al mediodía Alcoa y la CTM despidieron a Amparo Reyes, Adrián García, Zulema Hinojosa, Ana Montalvo, Oscar Duarte y Samuel Villanueva de la planta #1 luego de que la gerencia suspendiera actividades en varias líneas, con el solo propósito de permitir a Jesús Muñoz y a Leocadio Hernández que reunieran a algunos trabajadores y ordenar a sus seguidores sacar fuera de la planta a los seis trabajadores. Al obedecer las órdenes de un líder corrupto que enfrenta cargos penales, Alcoa violó reglamentos y normas al permitir que golpeadores dentro de la líneas tomaran del cuello a Oscar Duarte y así lo sacaran de la planta, mientras otras mujeres empujaban a Amparo hasta afuera, todo bajo la cobertura de guardias de la empresa. Alcoa, apoyando desesperadamente a Leocadio Hernández, continúa suspendiendo operaciones para facilitar a los seguidores de Leocadio entrar a las plantas y golpear trabajadores. Esta comprobada y abierta intromisión de Alcoa en los asuntos internos del sindicato es totalmente inaceptable. Las represalias contra los trabajadores de la planta #1 es la compañía y la CTM temen perder el control sindical también en esa planta. El mismo director general de Macoelmex Paulino Vargas está presionando a Carlos Briones, nuevo secretario general del sindicato, para tratar de impedir que el Nuevo comité abandone la "asesoría" de Leocadio Hernández (léase corrupción y traición de los derechos de los trabajadores) y la afiliación del sindicato de Macoelmex con la CTM. Lo que está en juego es la independencia del más importante sindicato en Piedras Negras. Los trabajadores están tranquilos, seguros de sí mismos, y alertas porque los golpeadores de Leocadio siguen buscando agredirlos en cualquier momento. Ellos demandan de los ejecutivos en Franklin, Tennessee; Pittsburgh, Pennsylvania; Nueva York, NY; y Piedras Negras lo siguiente: " Reinstalación inmediata de los seis trabajadores despedidos injustificadamente. Cinco de los trabajadores estaban en sus puestos de trabajo haciendo sus labores como siempre cuando fueron forzados a salir, y Adrián estaba entre la gente reunida afuera y que tenía permiso. Alcoa dice que récord de los seis despedidos está limpio, sólo que "tenemos que obedecer al sindicato" Despacho informativo #3: Febrero 26, 2002, 4:30 p.m. Esta mañana, los seis trabajadores sacados ayer de la planta #1 de Macoelmex por secuaces de Leocadio Hernández se presentaron como de costumbre a la fábrica, ya que la compañía nunca les dio una razón de su despido (ver comunicado: Alcoa apoya abiertamente a la CTM y despide a seis trabajadores; la ayuda a golpear a trabajadores democráticos en Piedras Negras, de este mismo martes 26). Después de que inicialmente se les negó la entrada, los seis pudieron entrar a las oficinas de la planta. Ahí, la apoderada jurídica de Alcoa, enviada desde Monterrey, María Elena Cavazos, y otros gerentes de recursos humanos, intentaron convencer a los trabajadores de aceptar una indemnización a cambio de no pedir su regreso al trabajo. La apoderada los urgió a firmar su renuncia, diciendo que el monto de la indemnización era mayor a lo normal. Y además les ofreció una carta de recomendación. Pero dijo que tenía que ser en ese momento, después ya no. Los gerentes les dijeron también que habían visto los expedientes de los seis, y que su récord estaba limpio. "No tenemos nada en contra de ustedes", dijeron a los trabajadores, pero "nosotros tenemos que obedecer al sindicato". Añadieron que hoy martes el sindicato había enviado un comunicado a la empresa pidiendo que diera de bajo a las seis personas. Los trabajadores pidieron una copia del comunicado, pero no se las dieron. Alcoa se hizo cómplice de un proceso totalmente amañado desde el punto de vista legal y de los estatutos de un sindicato. No hubo convocatoria a la farsa de asamblea de Lunes 25 en la planta #1; no se dio a conocer el motivo de la asamblea; no hubo votación para expulsar del sindicato a los seis trabajadores; no se llamó a la comisión de honor y justicia que es la que debe intervenir en caso de faltas de trabajadores al sindicato; la expulsión de los trabajadores fue en horas de trabajo; se empleó la violencia; etc. Aún sabiendo de todas esas irregularidades, Alcoa hizo válida la expulsión a pesar de que reconoció que los seis trabajadores no habían fallado nunca en el trabajo. Mientras tanto, el CFO ha estado haciendo arreglos para sentar en la mesa al director general de Macoelmex, al alcalde la ciudad Urbano Santos, a la autoridad laboral que estaría viajando desde Saltillo a Piedras Negras esta tarde, y a la junta de conciliación. El objetivo es darle una salida política y pacífica al plan de los trabajadores de la planta #2 y su nuevo comité sindical de efectuar una nueva asamblea general esta tarde a la hora de salida del primer turno, 5:00 p.m. Los trabajadores quieren que Julia Quiñonez del CFO esté presente en la asamblea general, pero evitando una provocación. Julia está proponiendo invitar al alcalde de la ciudad y a las otras autoridades a la asamblea, para garantizar que la misma sea pacífica. Nueva elección en Macoelmex el 4 de marzo Despacho informativo #4: Marzo 1, 2002, 10:00 p.m. Este día se acordó por parte del nuevo comité sindical democrático y la CTM, en presencia de autoridades laborales, la realización de una nueva elección de comité sindical de la planta #2 el próximo lunes 4 de marzo. Los trabajadores ya habían elegido el pasado pasado viernes 22 de febrero, en asamblea general y por abrumadora mayoría, a dicho comité. Ese mismo día, dos trabajadoras fueron golpeadas por órdenes del líder de la CTM Leocadio Hernández. El lunes 25, Alcoa facilitó que trabajadores seguidores de Leocadio entraran a la planta #2 y provocaran una herida en la cabeza a uno de los miembros del nuevo comité. También el lunes Alcoa y la CTM despidieron a seis trabajadores de la planta #1 utilizando la ilegal cláusula de exclusión mediante la cual el sindicato puede pedir a la compañía que despida a trabajadores. Las plantas #1 y #2 de Alcoa en Piedras Negras tienen aproximadamente 2 mil trabajadores cada una. La planta #1 tiene un sindicato de la CTM, y Alcoa alega que el contrato colectivo de la compañía está firmado con ese sindicato. El nuevo comité sindical de la planta #2 defiende su derecho a decidir la afiliación que quiera. Alcoa y la CTM han dado largas al reconocimiento del comité sindical, y con la complicidad de autoridades laborales y de gobierno, no dejaron más opción al comité más que de ir a una nueva elección en la que contenderán dos planillas, la del comité que ganó el viernes, y una planilla creada de la noche a la mañana y encabezada por Ricardo de los Reyes, el mismo líder destronado por la asamblea el viernes pasado. De los Reyes es seguidor de Leocadio Hernández. La votación será secreta, y se realizará por líneas dentro del horario de trabajo y a partir de las 9:00 a.m. Los trabajadores están en gran alerta porque se sospecha que la CTM y Alcoa estén tramando formas de manipular la elección o ejercer acciones contra los miembros de nuevo comité.
Despacho informativo #5, 4 de marzo, 2002 Los trabajadores de Maquiladora de Componentes Electromecánicos (Macoelmex), planta #2 en esta ciudad de Piedras Negras, Coahuila reportaron esta mañana que poco antes de que comenzara la elección a puerta de factoría para elegir a un nuevo comité sindical, el gerente de la empresa Paulino Vargas reunió a sus supervisores para ordenarles que le dijeran a todos los trabajadores que si no votaban por la CTM la empresa se iría de la ciudad. Se suponía que la elección de hoy iba a ser secreta y línea por línea en horas de trabajo, comenzando a las 9:00 a.m. para terminar alrededor de las 9:00 p.m. El lunes 25 de febrero, la gerencia de Macoelmex permitió que los seguidores de Leocadio golpearan dentro de la planta a varios trabajadores, causando una herida en la cabeza a uno de los miembros del comité elegido. Otro trabajador de la planta Subaru también fue golpeado, y luego encerrado por la gerencia de la planta hasta que lo obligaron a renunciar. El mismo lunes, Macoelmex despidió ilegalmente a seis trabajadores de la planta #1 a pedido de la CTM quien usó la cláusula de exclusión. La Suprema Corte de México declaró hace poco que esa cláusula es ilegal. Los trabajadores están luchando por su derecho a la libre sindicalización, y por acabar con los líderes sindicales que engañan y reprimen a los trabajadores. Mientras tanto, a pesar de las apariencias, las autoridades fueron siempre complacientes con la empresa y con la CTM. Ha pesar que la elección del viernes 25 mostró el repudio general de la base trabajadora hacia Leocadio Hernández y Ricardo de los Reyes, las autoridades le hicieron el favor y la gestión a la CTM de presionar al comité electo para que éste no tuviera más opción que aceptar ir a la nueva elección. De hecho, la nueva planilla de la CTM, encabezada por el mismo De los Reyes, fue hecha al vapor el viernes pasado. Candidatos del CFO salen victoriosos en elección sindical en planta de Alcoa Despacho informativo #6: Martes 5 de marzo 2002, 11:00 a.m. Por abrumadora mayoría, los trabajadores de la planta #2 de Alcoa en Piedras Negras reafirmaron su apoyo al comité sindical democrático que habían previamente elegido el pasado 22 de febrero. La votación de 892 votos contra 592 (y 26 anulados) demostró la determinación de los trabajadores de la planta de enfrentar una poderosa campaña de propaganda negativa e intimidación por parte de los gerentes de Alcoa y de la confederación sindical CTM. En una tensa jornada de 15 horas de voto secreto, línea por línea, los trabajadores pudieron mantener su unidad, reafirmando su voto del 22 de febrero cuando el mismo comité fue elegido en una asamblea general de trabajadores que destronó a dos líderes cetemistas. El contundente resultado refuta la acusación de Alcoa de que algunos "busca pleitos" habían sido "infiltrados" por el CFO. Titulares en la edición de hoy del principal periódico de Piedras Negras dicen, "Candidato de Julia Quiñonez gana elección en Macoelmex". La votación terminó a medianoche y los resultados fueron legalmente validados por el presidente de la junta de conciliación de Piedras Negras, así como también por Leocadio Hernández de la CTM, los dos candidatos y dos testigos. El Director de Trabajo del estado de Coahuila sirvió como observador durante todo el proceso. El día de ayer, luego de ser contactado por accionistas de la institución que abogan por los trabajadores, un ejecutivo estadunidense de Alcoa respondió a través de un fax que la compañía "no toma ninguna posición en la elección de representantes sindicales". Sin embargo, poco antes de que la votación comenzara, Paulino Vargas, director general de Alcoa en Piedras Negras, instruyó a sus supervisores que dijeran a los trabajadores que votaran por el CTM en las elecciones o si no la compañía se iría a otra parte. Los trabajadores también enfrentaron violencia. Luego de la reunión del 22 de febrero, dos trabajadoras pertenecientes al CFO, Amparo Reyes y Margarita Ramírez, fueron golpeadas por órdenes de Leocadio Hernández, jefe de la CTM en Piedras Negras. El lunes siguiente, 25 de febrero, funcionarios de la compañía permitieron la entrada a la planta #2 a varios de seguidores de Leocadio, y allí golpearon a uno de los miembros del nuevo comité causándole una herida en la cabeza. En la planta adyacente de Alcoa (Subaru), un trabajador de nombre Romeo fue también golpeado y los gerentes lo mantuvieron cautivo por tres horas hasta que lo aceptó firmar su renuncia "voluntaria". También ese lunes, Alcoa despidió de su Planta #1 a seis trabajadores sin causa justificada, incluyendo a Amparo. Esto se hizo a petición de la CTM quien utilizó la "cláusula de exclusión" que supuestamente permite a un sindicato pedir a la compañía el despido de ciertos trabajadores. La Suprema Corte de Justicia recientemente declaró ilegal la cláusula de exclusión. Durante el fin de semana, la CTM distribuyó 20 mil volantes acusando a la coordinadora del CFO Julia Quiñonez del cierre de otras maquiladoras en la ciudad, y urgiendo a los trabajadores: "vota por de los Reyes, si no la compañía se va". Las plantas #1 y #2 de Alcoa en Piedras Negras emplean aproximadamente a 2 mil trabajadores cada una. El sindicato de la planta #1 aún continúa afiliado a la CTM. El nuevo comité sindical de la planta #2 está luchando por su derecho a elegir su propia afiliación sindical. Alcoa y la CTM han estado tratando por todos lo medios de evitar reconocer al nuevo comité sindical. El respaldo que aquéllos recibieron de las autoridades laborales locales no le dejó al comité otra opción más que aceptar repetir la elección. Luego de la victoria de ayer, los trabajadores de Alcoa y el CFO continuarán sus esfuerzos para asegurar que la administración y la CTM respetarán al nuevo comité sindical. Un sindicato independiente es un proceso, nuevos retos se presentan Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) Despacho informativo #7: Martes 12 de marzo 2002, 5:30 p.m. A una semana del 4 de marzo de 2002, fecha en que 1,500 trabajadores de la planta #2 de Alcoa en Piedras Negras eligieron mediante voto secreto un comité sindical democrático, el ambiente laboral está en relativa calma. Si bien durante los tres días siguientes a la elección hubo rumores de que la CTM cobraría venganza por su derrota, el resto de la semana transcurrió sin incidentes. La prensa y radio locales enfatizaron que las elecciones habían transcurrido en forma pacífica y que la planilla apoyada por el CFO había resultado clara ganadora con un margen de 300 votos (892 vs. 592). Los cinco miembros del nuevo comité sindical ya comenzaron a trabajar en la oficina del sindicato dentro de la planta. Los gerentes de Alcoa, que tuvieron que soportar la vergüenza de que el candidato de la CTM a quien ellos apoyaron abiertamente perdiera, han cambiado las apariencias y comenzado a facilitarle algunas cosas al nuevo comité. Sin embargo, Alcoa sigue apoyando a la CTM, que no acepta su derrota y quiere hacer una división de trabajadores de la planta #2 y la adyacente planta Subaru. El domingo 10 de marzo de 2002, el diario La Jornada de la Ciudad de México publicó un artículo sobre la lucha en Piedras Negras (sólo en español) llamado Una cautelosa celebración (http://www.jornada.unam.mx/mas-cautela.html). El título refleja la actitud prudente y de alerta que los trabajadores están siguiendo. En este momento, el nuevo comité sindical sigue legalmente como seccional de la CTM. Sus integrantes están evaluando las opciones sindicales a su alcance puesto que no desean seguir afiliados a la CTM. Sobre el tema, dice Julia Quiñonez, coordinadora del CFO: "el asunto de un sindicato independiente o de industria para el nuevo comité hay que verlo como un proceso. En esto no se pueden dar brincos. La lucha no fue fácil, y el triunfo es algo que nadie puede garantizar al 100% porque la CTM aún tiene sus aliados. Ésta es la realidad. Formar un sindicato nuevo, o pertenecer a uno diferente, no es algo automático. No sería correcto presionar a los trabajadores ni precipitar el proceso, porque la democracia hay que practicarla. Hay que dejar decidir a los trabajadores qué registro sindical quieren. Por eso en este momento el comité se está informando de las opciones, de los pros y contras, para luego discutirlo con la base, porque el comité tampoco puede tomarse la facultad de hacer una decisión de esa magnitud sin hacer una asamblea general". En la votación del 4 de marzo, que se hizo línea por línea y se prolongó durante 15 horas, se demostró la determinación de la mayoría de enfrentar una poderosa campaña de propaganda negativa e intimidación contra el CFO y la planilla democrática por parte de los gerentes de Alcoa y de la CTM. Mientras tanto, dos de los seis trabajadores que fueron despedidos el 25 de enero de la vecina planta #1 de Alcoa, Amparo Reyes y Adrián García, están demandando su reinstalación. Alcoa los despidió sin causa justificada a petición de la CTM, quien aún controla la planta #1. La CTM usó la "cláusula de exclusión" con la que tradicionalmente los líderes corruptos han expulsado de los sindicatos a trabajadores disidentes. Tanto la CTM como Alcoa violaron el fallo de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que en abril de 2001 declaró ilegal la cláusula de exclusión. Un mes después, Alcoa y CTM apuestan a la asfixia del comité democrático Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) Despacho informativo #8: Martes 9 de abril 2002 El comité sindical democrático de la planta #2 de Alcoa que ganó de manera inobjetable en una votación limpia y secreta el pasado 4 de marzo, sobrevivió su primer mes sorteando un asfixiante boicot por parte de la empresa y del jefe de la CTM en Piedras Negras Leocadio Hernández. La gerencia, en abierta alianza con los líderes regionales de la CTM, ha estado impidiendo la entrada a la planta Subaru a los miembros del comité sindical. Ambas plantas están juntas y siempre han funcionado con un mismo comité, pero en una maniobra divisionista después de la elección, Leocadio impuso una separación sindical de la Subaru. En esta planta de 400 trabajadores, el candidato de Leocadio obtuvo intimidando a la base la mayoría de sus 600 votos. El comité democrático ganó con 900. En la Subaru, Leocadio nombró a un secretario general de planta sin mediar ninguna asamblea ni elección. Los trabajadores ahí se han visto sujetos a una férrea vigilancia de supervisores y guardias que si ven más de tres trabajadores juntarse en la hora de la cena se acercan para mirar sus gafetes y querer anotar sus nombres. Alcoa facilitó desde un principio la división ilegal de la planta Subaru, prestando el sistema de sonido y dando permisos a simpatizantes de Leocadio para que vocearan y recolectaran firmas. Alcoa también ha obstaculizado los préstamos que la empresa tiene destinados para los trabajadores a través del sindicato; trabajadores que han solicitado préstamos se han encontrado con que los depósitos a sus cuentas no se hicieron. Esa es una estrategia de la gerencia para que el trabajador culpe de la falla al comité democrático. Asimismo, Alcoa comenzó a enviar directamente a Leocadio, sin consultar con el comité democrático, la parte de las cuotas sindicales de la planta #2 correspondiente a la federación sindical, en lugar de darla al comité de la planta como es lo debido. Mientras tanto, el líder cetemista no ha querido firmar el registro oficial que avale el funcionamiento del comité democrático, a pesar de que éste pertenece oficialmente a la CTM. Asimismo se negó a firmar una petición para rebajar las cuotas sindicales, algo que fue parte de la campaña del comité democrático antes de la elección. Las autoridades laborales del estado y de la Junta de Conciliación se han declarado incapaces de hacer algo argumentando que es Leocadio Hernández quien tiene que firmar los documentos. Siguiendo el juego, los gerentes se excusan de trabajar con el nuevo comité porque no tienen autorización de Leocadio, con quien Alcoa negoció el contrato colectivo. Nada de lo anterior ha impedido que el comité democrático siga exigiendo con determinación, diariamente y cara a cara, tanto a la gerencia como a Leocadio y a las autoridades laborales, el respeto a la decisión de la mayoría. Con firmeza y apoyados por la base, los cinco miembros del comité continúan dando una batalla mucha más complicada que haber triunfado en la elección. Uno de los miembros del comité democrático afirma: "el gran problema aquí es que tanto las autoridades laborales como la empresa y Leocadio están apostando al tiempo, a que la base se volteé contra nuestro comité. Todos ellos están coludidos, y los trabajadores se están desesperando. El día de hoy (4 de abril) un supervisor instruyó a los coordinadores que dijeran a los trabajadores de las líneas 1 y 2 de la planta #2 que está prohibido ir al sindicato". La prensa escrita en Coahuila también ha sido parte de la campaña para desprestigiar los esfuerzos de los trabajadores. En decenas de entrevistas durante el último mes, los líderes de la CTM han criticado y difamado al comité democrático y al Comité Fronterizo de Obrer@s, a quienes acusan de querer la "desestabilización" de la industria maquiladora y que las maquiladoras "se regresen a Estados Unidos". Aunque los trabajadores no se creen ese cuento, otros sectores de la sociedad temen que las inversiones en Piedras Negras se puedan frenar si los trabajadores exigen sus demandas. A través de representantes de inversionistas institucionales de Estados Unidos que poseen acciones de Alcoa, los trabajadores explicaron sus problemas ante varios altos ejecutivos de la compañía en una reunión de tres horas y media efectuada en San Antonio, Texas, el 21 de marzo. Entre los trabajadores estuvieron Amparo Reyes y Adrián García de la planta #1. Ambos fueron despedidos por Alcoa el 25 de enero a petición de la CTM, quien aún controla la planta #1. La CTM usó la "cláusula de exclusión" con la que tradicionalmente los líderes corruptos han expulsado de los sindicatos a trabajadores disidentes. Tanto la CTM como Alcoa violaron el fallo de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que en abril de 2001 declaró ilegal la cláusula de exclusión. La razón real del despido de Amparo y Adrián es que Alcoa y la CTM temían que los trabajadores de la planta #1 se sumaran a la lucha de la planta #2 y tiraran al líder sindical. Las peticiones a los ejecutivos de Alcoa se integraron en cuatro rubros: eliminación y recorte de prestaciones; problemas de mala gerencia y supervisión; los despidos de Amparo y Adrián; y el diálogo interrumpido en Ciudad Acuña por los despidos de agosto de 2001. Los detalles de cada rubro fueron escuchados por los ejecutivos, quienes se comprometieron a investigar y dar una respuesta en una próxima reunión el 24 de abril. En otra comunicación a los ejecutivos el 4 de abril, los accionistas señalan que los trabajadores quieren ver soluciones inmediatas por lo menos en dos demandas clave: el reestablecimiento de las prestaciones quitadas en enero pasado; y el respeto pleno a la legalidad de la elección sindical democrática del 4 de marzo. Alcoa también recibió una cronología de eventos diarios en las plantas #2 y Subaru actualizada hasta el 3 abril, la cual da ejemplos específicos de la intervención de Alcoa en asuntos sindicales internos. Los trabajadores han pedido que los grupos que los apoyan más de cerca contacten a diferentes organizaciones en México y otros países para organizar acciones de solidaridad con ellos. Las siguientes dos semanas serán cruciales para determinar si existe verdadera voluntad en los altos mandos de Alcoa para resolver los problemas en sus maquiladoras mexicanas. Trabajadores de Piedras Negras y Ciudad Acuña se manifiestan en Pittsburgh Despacho informativo #9: jueves 18 de abril 2002 Amparo Reyes, Carlos Briones y Amador Tovar, trabajadores de Alcoa en Piedras Negras y Ciudad Acuña, se encuentran en Pittsburgh, Pennsylvania, adonde llegaron para participar en dos días de actividades de solidaridad hacia los trabajadores mexicanos de Alcoa organizadas por el sindicato de acereros USWA. Este viernes en la mañana, los trabajadores de ambos países se manifestarán afuera del Westin Convention Center donde se realizará la Reunión Anual de Accionistas de Alcoa. Carlos Briones, representante del comité sindical democrático de la planta #2 de Alcoa en Piedras Negras, puede ser hostigado por la gerencia por su viaje a Pittsburgh. Este es un llamado a estar alertas sobre este caso. Carlos no debe tener ningún tipo de problemas y continuar normalmente sus funciones como representante sindical cuando regrese a la fábrica el lunes 22 en la mañana. Con esta son tres las ocasiones en que trabajadores de Alcoa apoyados por el Comité Fronterizo de Obrer@s hacen llegar su voz a la reunión anual. En 1996, con la ayuda de accionistas de Alcoa, Juan Tovar y otra trabajadora de Ciudad Acuña expusieron ante Paul O'Neill, entonces CEO de Alcoa, una serie de problemas relacionados con la seguridad e higiene en las maquiladoras de Alcoa. O'Neill remedió pocos días después algunos de los problemas. En mayo de 2000, Juan Tovar y Amparo Reyes estuvieron presentes en la Reunión Anual y se entrevistaron con varios ejecutivos, incluyendo al actual CEO Alain Belda. Juan fue despedido de la planta #5 de Alcoa en Ciudad Acuña en agosto de 2001. Otros 181 trabajadores fueron despedidos junto con Juan, incluyendo su hermano Amador Tovar. El despido fue resultado de maniobras de la gerencia local para boicotear un diálogo que la compañía tenía con un comité de trabajadores. Ante la ausencia de sindicatos en esa ciudad, ese comité hacía las veces de representación de los trabajadores. Por su parte, Amparo Reyes fue despedida el pasado 25 de marzo de la planta #1 de Alcoa en Piedras Negras, que se encuentra a una hora de distancia de Ciudad Acuña. Su despido, que fue hecho con violencia, está relacionado directamente con el triunfo de un comité democrático en la planta #2. Un día laboral antes, la asamblea general de trabajadores de esa planta destituyó al líder sindical y eligió a un nuevo comité. El sindicato CTM y Alcoa, temerosos de que los trabajadores de la planta #1 siguieran el ejemplo, despidieron a Amparo y a otros cinco trabajadores usando la cláusula de exclusión, no sin antes haber fracasado en provocar una confrontación al interior de la planta #2 buscando despedir a los miembros del nuevo comité. "Mi único delito fue haber hablado con los presidentes ejecutivos de Alcoa en Pittsburgh", dice Amparo, quien tenía un récord limpio en el trabajo, como la compañía misma lo reconoce. "Después de que regresé de Pittsburgh, me estuvieron vigilando de cerca y cambiando de posiciones sin el debido entrenamiento. Querían forzarme a renunciar, pero no lo hice". Juan Tovar, Amparo Reyes y Amador Tovar tienen demandas interpuestas para la restitución de sus derechos laborales. En las demandas de Amparo y de otro trabajador despedido junto con ella se pide declarar anticonstitucional la cláusula de exclusión, siguiendo la resolución de la Suprema Corte de Justicia de la Nación. Carlos Briones es el delegado del nuevo comité seccional de la planta #2. Venciendo mil obstáculos, Carlos y sus cuatro compañeros del comité: Javier, Bruno, José Luis y Guadalupe, derrotaron en una votación secreta el 4 de marzo a una planilla apoyada por Alcoa. El nuevo seccional democrático ha enfrentado un férreo boicot por parte del líder regional de la CTM y de la compañía. Altos ejecutivos de Alcoa se comprometieron a dar una respuesta a las peticiones de los trabajadores el próximo 24 de abril. Dos demandas clave que requieren soluciones inmediatas son: el reestablecimiento de las prestaciones quitadas en enero pasado en todas las maquiladoras de Alcoa; y el respeto pleno a la legalidad de la elección sindical democrática del 4 de marzo. El CFO pide a los individuos y organizaciones en solidaridad con los trabajadores de Alcoa estar alertas en particular a la situación en la planta #2 y difundir ampliamente este despacho informativo, porque no se quiere ver a un trabajador más ser despedido u hostigado por el solo hecho de viajar a Estados Unidos y hablar en público sobre sus problemas en el trabajo. División CTM-comité democrático se profundiza; Alcoa escucha, pero no soluciona Despacho informativo #10: lunes 29 de abril 2002 Prosiguiendo una dolosa campaña revanchista, el líder de la CTM Leocadio Hernández hizo distribuir el pasado martes 23, dentro de la planta #2 de Alcoa Fujikura en Piedras Negras, un volante en el que difama al comité seccional democrático. En una de sus acusaciones, Leocadio critica el viaje de Carlos Briones a Pittsburgh el 19 de abril. Carlos es secretario general del comité. Ese día, Carlos, Amparo Reyes y Amador Tovar, representando a los trabajadores mexicanos, se manifestaron afuera de la Reunión Anual de Accionistas de Alcoa efectuada en Pittsburgh, Pennsylvania. Ellos fueron invitados por el Sindicato de Trabajadores del Acero (USWA), quien organizó un mítin con teatro callejero en apoyo a los trabajadores mexicanos. El volante difamatorio de la CTM fue colocado incluso en los pizarrones de la empresa, pero miembros del comité democrático frenaron a los simpatizantes de Leocadio. El comité contrarrestó posteriormente la propaganda negativa con otro volante que compara las diferencias entre dos tipos de sindicato, el de la CTM y el de un sindicato de empresa democrático. Los líderes de la CTM también han utilizado a los medios de comunicación para confundir a la opinión pública. Todas esas acciones de la CTM han profundizado su alejamiento del nuevo comité seccional. El 24 de abril, tres trabajadores de Alcoa en Piedras Negras; dos organizaciones que representan a inversionistas religiosos y que tienen acciones en Alcoa: el Comité de Servicio de los Amigos y las Hermanas Benedictinas; y varios otros miembros del CFO tuvieron una reunión de seis horas continuas en San Antonio, Texas, con el CEO de AFL, Robert T. Alexander y otros tres ejecutivos. Otros dos representantes de accionistas responsables y un alto ejecutivo de la corporación, Robert S. Hughes, participaron en una parte de la reunión mediante conferencia telefónica. En Pittsburgh, Amparo, Carlos y Amador pudieron abordar a Alexander, Hughes e incluso a Alain Belda, el ejecutivo más alto en Alcoa. Enfrente de varias personas, Hughes dio su palabra de que Carlos no sería despedido por expresar sus opiniones en Pittsburgh. Los trabajadores tuvieron también un breve encuentro con el ex-presidente de México Ernesto Zedillo, hoy miembro de la mesa directiva de Alcoa. Carlos regresó a la fábrica y en toda la semana pasada no tuvo problemas, a pesar de que un gerente local había dicho explícitamente que despediría a Carlos al regresar de Estados Unidos. Sin embargo, a pesar de la presión en Pittsburgh y de la reunión en San Antonio, los ejecutivos no respondieron favorablemente a las principales demandas de los trabajadores. "No nos regresaron nada", dijo Javier Sierra, un trabajador con diez años en Alcoa y quien ha estado en dos reuniones recientes con los ejecutivos. Él se refiere a las prestaciones económicas y tabulador drásticamente afectados el pasado enero durante la revisión del contrato colectivo entre Alcoa y el sindicato CTM. Respecto a una segunda demanda clave, el respeto a la legalidad de la elección sindical del 4 de marzo, los gerentes locales continúan pasando por alto las órdenes de los ejecutivos de permanecer al margen de asuntos sindicales internos. Ignorando las afirmaciones en ese sentido del CEO Alexander hechas dos días antes, sus gerentes en la planta #2 estaban todavía el pasado viernes 26 tratando de imponerle al comité democrático una pertenencia al sindicalismo oficial, ya no con Leocadio Hernández, sino con el líder estatal de la CTM. Javier Carmona, miembro del comité democrático, describe: "lo único que ha cambiado en las últimas dos semanas es que ya no han habido discusiones personales entre los gerentes (en Piedras Negras) y nosotros del comité, como al principio, pero la intervención de ellos en asuntos sindicales continúa". Para Julia Quiñonez, coordinadora del CFO, la reciente reunión con Robert Alexander no fue positiva en el sentido de que no hubo respuestas favorables a las demandas de los trabajadores. "El argumento de los ejecutivos es que el contrato colectivo firmado con la CTM no se puede cambiar ahora. Pero al mismo tiempo, sería drástico decir que la reunión fue negativa. Alexander está abierto a escuchar los problemas de los trabajadores y eso es una ventana para que se denuncien las cosas. Los trabajadores van a seguir documentando los problemas en la fábrica para hacerlos llegar todo el tiempo a Alexander, ya que él asegura que quiere hacer respetar los propios valores y principios de Alcoa". El comité democrático se está preparando este lunes para realizar una asamblea general de trabajadores este martes 30 de abril y dar respuesta a muchas inquietudes de la base. La gerencia ha accedido en principio a permitir que los trabajadores de planta #2 y Subaru asistan a la asamblea. Los trabajadores de Subaru están siendo convocados ya que el comité democrático considera que esa planta sigue siendo parte como siempre del mismo seccional. Después del triunfo de la planilla apoyada por el CFO, Leocadio quiso dividir la planta Subaru, nombrando a un dizque secretario general. Los trabajadores están viendo que el principal obstáculo para luchar por sus derechos laborales es la CTM, y por ello quieren dar pasos firmes proponiendo a la base la constitución de un sindicato de empresa. Los trabajadores sólo están ejerciendo su derecho a un cambio real, que fue lo que querían desde un principio cuando se organizaron para derrotar al anterior líder sindical de la planta y elegir a un nuevo comité. Día del Trabajo: asamblea general de trabajadores decide separarse de CTM y constituir nuevo sindicato Despacho informativo #11: miércoles 1 de mayo 2002 El martes 30 de abril, en la víspera del Día del Trabajo, más de 400 trabajadores de Alcoa en Piedras Negras decidieron separarse definitivamente de la CTM y formar un nuevo sindicato en la Maquiladora de Componentes Eléctricos de México (Macoelmex), propiedad de Alcoa Fujikura Ltd. Con aplausos, y asesorados por un abogado democrático que viajó desde la Ciudad de México para estar en la asamblea, los trabajadores estuvieron muy firmes en dar un paso más hacia la autonomía de su sindicato. De hecho, ellos firmaron una acta constitutiva para registrar un sindicato de empresa. Éste no debe confundirse con los sindicatos blancos promovidos por las compañías. El sindicato de empresa, como su nombre lo indica, está formado por los trabajadores de una misma empresa, y puede negociar su propio contrato colectivo con ella, así como tener control de sus cuotas sindicales. Esos derechos no los tiene el comité seccional de la planta #2 bajo la estructura de la CTM. El comité de esa planta convocó a la asamblea a todos los trabajadores sindicalizados de la planta #2 y Subaru de ambos turnos, que en total suman aproximadamente 1,700. Sin embargo, la gerencia de Alcoa no facilitó la asistencia de cientos de trabajadores al no poner al servicio del sindicato los autobuses de la empresa. La asamblea fue convocada para realizarse en un Centro de Convenciones e iniciar a las 5:30 p.m. para que los trabajadores del primer turno y del segundo pudieran asistir. En ocasiones anteriores, la empresa ha facilitado los autobuses, los cuales aguardan el final de las asambleas sindicales para trasladar a muchos trabajadores a sus lugares de origen. Muchos trabajadores viven en municipios alejados hasta una hora de distancia de Piedras Negras y dependen de esos autobuses para ir al trabajo y regresar a sus casas por la tarde. La asamblea general tampoco tuvo buena difusión en el piso porque el sistema de sonido de la empresa "se quemó" desde la mañana, según se dijo aunque los trabajadores no lo pudieron comprobar. Con todo y lo anterior, en los últimos tres días se ha comenzado a ver indicios de que la gerencia local está menos hostil hacia el comité democrático, lo cual refleja la influencia de las presiones y gestiones hacia los ejecutivos por parte de los propios trabajadores y de los diferentes grupos y sindicatos en México y Estados Unidos que los apoyan. Este primero de mayo, en conmemoración del Día del Trabajo, miembros del CFO, de los sindicatos de telefonistas y de maestros, pensionados, otros grupos sociales y partidos políticos marcharon durante varias horas por las calles de Piedras Negras para reivindicar la lucha por los derechos laborales. Miles de trabajadores no pudieron participar porque la CTM decidió no marchar y además las maquiladoras ordenaron que este día se trabajara, lo que viola el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo que marca que el primero de mayo es un día de descanso obligatorio. Los trabajadores de Alcoa descansarán el próximo 18 de mayo a cambio de trabajar hoy. En el mítin en la plaza principal de la ciudad, Julia Quiñonez dijo en la intervención final: "Es importante la unidad que se puede percibir aquí en este día importante para la base trabajadora. Muchos más trabajadores estarían aquí si no tuvieran que haber trabajado hoy para evitar que les rebajen el salario. Pero están aquí en espíritu y yo los saludo a ellos. Se nos ha acusado de desestabilizar las maquiladoras, pero nosotros tenemos un compromiso serio con la justicia. Somos padres de familia preocupados por dejar un futuro mejor para nuestros hijos. Necesitamos más y mejores empleos para Coahuila, pero empleos que no violen los derechos de los trabajadores. Es un derecho legítimo exigir respeto, mejores salarios y buenas condiciones de trabajo; no es un delito. Nosotros queremos paz laboral, pero para ello tiene que haber justicia. También nos manifestamos en contra de las reformas a la Ley Federal del Trabajo que signifiquen un retroceso. Queremos que se reforme, pero no para que se quiten prestaciones ganadas, sino para que ayude más a los trabajadores". "He aprendido a ser más valiente y a hacer las cosas con paciencia y sabiduría" Despacho informativo #12: martes 4 de junio 2002 A tres meses de haberse iniciado un abierto movimiento de base por democratizar el sindicato de la planta #2 de Alcoa en Piedras Negras, los trabajadores han logrado el gran triunfo de que su nuevo comité sindical que eligieron haya no sólo sobrevivido una primera y tensa etapa marcada por la contraofensiva por parte de la CTM y de la empresa, sino dado pasos hacia adelante nunca antes vistos en ninguna gestión sindical en las maquiladoras mexicanas. El comité ha hecho muchos esfuerzos para activar la participación de la base. Por ejemplo, el pasado 10 de mayo organizó un festejo del Día de las Madres para la planta #2. Con contribuciones del sindicato, de algunos negocios privados y del propio CFO, los compañeros compraron y envolvieron un regalo (como planchas, tostadoras, abanicos de aire, secadoras de cabello, relojes, etc.) para cada una de las 380 madres que hay en la planta. El comité logró que la gerencia diera tiempo de la jornada para hacer el festejo, e incluso que cooperara con 80 regalos para rifar. Ese festejo reforzó la legitimidad del comité ante la base, en parte porque contrastó mucho con el de la CTM, que sacó a las madres de la planta #1 para llevarlas a un local y solamente rifar algunas cosas. La cooperación de la gerencia con ese evento fue un signo que mostró un cambio en su posición inicial de boicotear al nuevo comité sindical. Otro signo aún más claro fue que la compañía, a insistencia del comité, comenzó a reducir a partir del 30 de mayo la cuota sindical de los 1,600 trabajadores de la planta #2. Esa reducción fue una de las promesas que los miembros del comité democrático hicieron a la base durante los breves días de campaña previos a la elección sindical del 4 de marzo. La reducción antes era del 1% del salario, que equivalía de $7 a $12 pesos semanales. Ahora es una reducción fija de $4 pesos, lo que significa un 50% a un 200% menos que antes. La medida fue muy bienvenida por la base trabajadora, quien estaba muy descontenta debido a que por años vio que sus cuotas sólo iban a los bolsillos de los líderes de la CTM que nunca defendían a los trabajadores. El comité desarrollará estrategias para buscar fondos en la medida que se va estableciendo como sindicato autónomo. El clima de hostigamiento verbal contra los miembros del comité, que tensó las relaciones en la planta durante marzo y abril, bajó notoriamente en mayo. Ese cambio sucedió al mismo tiempo que 400 trabajadores de la planta #2 en asamblea general el 30 de abril decidieron, guiados por su comité sindical, separarse definitivamente de la CTM y formar un nuevo sindicato de empresa. Ellos consideraron que esa central no iba a servir nunca más a los intereses de la base. Sin embargo, la cautela prevalece y aún no se pueden echar las campanas al vuelo. Dice Javier Carmona, secretario del trabajo del nuevo comité: "hemos dado un paso pequeño, porque aún no somos los administradores del contrato colectivo. Aparentemente la empresa dice que ya vamos a trabajar bien, pero necesitamos ver más pruebas. Al meter el registro por un sindicato de empresa se pueden venir otras cosas y entonces vamos a necesitar apoyo de todos los grupos y sindicatos". El nuevo sindicato podría estar legalmente en posición de disputar la titularidad de las dos plantas de Alcoa en esa ciudad. En este momento, la planta #1 continúa controlada por la CTM. Esta central también negocia el contrato colectivo con la compañía. En otra noticia, un vocero de Alcoa dijo el pasado 23 de mayo en la radio que la compañía no tiene intención de irse a otro lugar y que garantizaba la permanencia en Piedras Negras de los más de 4 mil empleos que tiene ahí. Esa afirmación también fue hecha poco antes por el presidente de la compañía Robert T. Alexander. Ese pronunciamiento público contrasta para bien con la posición de la compañía el 4 de marzo pasado, cuando la gerencia amenazó a los trabajadores diciendo que si votaban ese día por la planilla sindical democrática, la compañía se iría de la ciudad. Los cambios de Alcoa se deben principalmente a la unidad de la base trabajadora con sus compañeros que eligieron, ya que los trabajadores vieron que muchas gestiones que ellos solicitaban al sindicato a partir del triunfo del mismo el 4 de marzo, no se hacían no por culpa del nuevo comité, sino por los obstáculos puestos por la gerencia para que la base se volteara contra sus representantes. También se debe a la unidad entre los cinco miembros del comité, que han sabido resistir colectivamente los intentos de cooptación; y a la unidad y apoyo mutuo entre el comité y el CFO. Finalmente, se debe a los trabajadores de base y del comité que han tenido la valentía y determinación de hablar sin miedo ante los más altos ejecutivos de Alcoa en Estados Unidos. En este país, accionistas de Alcoa pertenecientes a organizaciones de fe, propiciaron en marzo y abril dos reuniones en San Antonio con los ejecutivos. A ellas asistieron trabajadores y miembros del CFO. Por otra parte, el sindicato del acero de Estados Unidos (USWA) organizó una protesta afuera de la reunión anual de accionistas en Pittsburgh el 18 de abril, a la que una trabajadora y dos trabajadores de Piedras Negras y Ciudad Acuña asistieron. Respecto a los tres meses de lucha que han transcurrido, dice Carlos Briones, secretario general del comité: "lo que yo he aprendido es a cómo tratar a los compañeros, y a escuchar. No porque seamos del sindicato vamos a ser más que los demás. Nosotros vamos a hacer lo más que se pueda por el trabajador". Por su parte, Javier afirma: "Estos tres meses han sido de estar con los ojos abiertos. Yo he aprendido a ser más valiente. Aprendí que las cosas se tienen que hacer con paciencia y sabiduría, algo que hemos aprendido del CFO". Resumen de ocho meses * Despacho informativo #13: 20 de septiembre 2002 Una de las más importantes luchas laborales en México durante 2002 es la de los trabajadores de Alcoa en la ciudad fronteriza de Piedras Negras, Coahuila. Con el apoyo del CFO, ellos han logrado que la suya sea la experiencia de sindicalismo independiente de facto que se ha sostenido durante más tiempo dentro de una maquiladora de la frontera. Este es un resumen de esa lucha. Enero 2002: Trabajadores de base de la planta #2 de Maquiladora de Componentes Eléctricos de México (Macoelmex), propiedad de Alcoa, comienzan a organizarse y exigir una asamblea para protestar por la revisión de contrato colectivo hecha a sus espaldas por el sindicato CTM y la compañía. Dicha revisión eliminó importantes prestaciones, incluyendo los aumentos en base a la antigüedad. Febrero 22: La asamblea general de trabajadores de la planta #2 de Macoelmex desconoce al delegado sindical de la planta y a su asesor, Leocadio Hernández, jefe regional de la CTM. Leocadio sale de la planta y ordena a sus seguidores agredir a dos trabajadoras que apoyaban la asamblea desde afuera. Dentro de la fábrica y continuando la asamblea, los trabajadores eligen por mayoría a seis nuevos delegados sindicales. Febrero 25: Trabajadores seguidores de Leocadio entran a la planta #2 a agredir a los trabajadores. Bruno Meléndez, nuevo delegado sindical, es herido en la cabeza. Pocos minutos después, Leocadio y sus seguidores, apoyados por la compañía, despiden a tres trabajadoras y tres trabajadores de la planta #1 de Macoelmex sospechosos de simpatizar con el cambio democrático de la planta #2. Marzo 4: En una elección por voto secreto que duró 15 horas, 892 trabajadores de la planta #2 ratifican su decisión de tener un nuevo seccional sindical al derrotar por 300 votos de diferencia a la planilla del candidato de Leocadio Hernández. La mayoría de trabajadores opta por el cambio democrático a pesar de la intensa intimidación tanto de la compañía como de la CTM para que voten en contra de la planilla democrática. Alcoa sigue apoyando a Leocadio, quien comienza a dividir a la planta Subaru de la planta #2. Ambas plantas están adjuntas y siempre habían funcionado bajo un solo comité seccional. Marzo: Alcoa continúa tratando de boicotear el trabajo del nuevo seccional sindical. Abril 12: Amparo García y Adrián Ibarra, dos de los despedidos el 25 de febrero, interponen ante la Junta de Conciliación una demanda por reinstalación. La demanda argumenta la inconstitucionalidad de la "cláusula de exclusion". Una primera audiencia programada para el 2 de agosto es cambiada por la Junta "por vacaciones" para el 1 de noviembre. Abril 19: Carlos Briones, Amparo Reyes y Amador Tovar viajan a Pittsburgh para protestar ante la Reunión Anual de Accionistas de Alcoa. La gerencia de la planta #2 amenaza con despedir a Carlos a su regreso, cosa que no sucede. Abril 30: En la víspera del Primero de Mayo, Día del Trabajo, los trabajadores deciden en otra asamblea general convocada por el nuevo seccional de la planta #2, que su representación sindical de la planta se separe de la CTM, y 502 de ellos firman la solicitud de registro de un nuevo sindicato de empresa. Este tipo de sindicato está formado por los trabajadores de una misma empresa, y de ganar la titularidad, podría negociar su propio contrato colectivo con aquella, así como tener control de sus cuotas sindicales. Esos derechos no los tiene el comité seccional de la planta #2 bajo la estructura de la CTM. Mayo 10: El nuevo comité seccional organiza un evento para celebrar el Día de las Madres y reparte un regalo a cada una de las 380 madres trabajadoras de la planta #2. Logra que la compañía facilite el evento y contribuya con una tercera parte de los regalos. Mayo 30: La compañía, por insistencia del comité, comienza a reducir la cuota sindical de los 1,600 trabajadores de la planta #2. Esa reducción fue una de las promesas que los miembros del comité democrático hicieron a la base durante los breves días de campaña previos a la elección sindical del 4 de marzo. Junio 27: El comité seccional solicita formalmente ante la Junta de Conciliación y Arbitraje en Piedras Negras un registro como sindicato de empresa. Agosto: Leocadio Hernández forma un grupo en la planta #2 para buscar la división de los trabajadores, e intenta juntar firmas para constituir ese grupo como comité seccional. La compañía permite a los simpatizantes que anden por las líneas levantando firmas. Agosto 26: La Junta de Conciliación niega el registro de sindicato de empresa al nuevo comité seccional. Septiembre 2: El comité sindical interpone una demanda de amparo ante el Tercer Juzgado de Distrito en Piedras Negras contra la negativa de la Junta de Conciliación de otorgar un registro de sindicato de empresa. * Para mayores detalles sobre todo el caso, consultar los despachos informativos 1-12, disponibles bajo pedido. Comité seccional verdaderamente independiente desafía corrupción de junta laboral Despacho informativo #14: 22 de septiembre 2002 Para el comité seccional sindical de la planta #2 de Macoelmex (Alcoa), el verano transcurrió en relativa tregua. A partir de mediados de mayo, la tensión disminuyó un poco luego de una etapa inicial marcada por un constante acoso verbal y obstáculos por parte de la gente más atrasada de la gerencia de la planta hacia el nuevo comité, el cual fue elegido democráticamente por los trabajadores desde marzo de este año. Los factores que hicieron posible que la gerencia disminuyera las hostilidades fueron en primer lugar la unidad y paciencia de los cinco miembros del comité para resistir el boicot de algunos gerentes y los permanentes intentos de divisionismo creados por el pseudo-líder local de la CTM Leocadio Hernández. Otro factor que contribuyó fueron las gestiones a nivel de los ejecutivos de Alcoa en Estados Unidos, hechas por accionistas de Alcoa que apoyan a los trabajadores, y por directivos del sindicato de metalúrgicos (USWA). En base al acuerdo de asamblea general del 30 de abril, que indicó la decisión de los trabajadores de separarse definitivamente de la CTM y formar un nuevo sindicato, el comité seccional solicitó formalmente el 27 de junio un registro como sindicato de empresa ante la Junta de Conciliación y Arbitraje de Piedras Negras. La solicitud fue acompañada de 502 firmas de trabajadores. El 26 de agosto, al final del plazo legal para contestar, la Junta dictó un fallo en contra de los trabajadores, negando el registro.Esta negativa era de esperarse y por lo tanto no sorprendió a los trabajadores. A la cabeza de la Junta de Conciliación están los representantes de tres partes: los patrones, los trabajadores, y la autoridad laboral. El representante de los trabajadores es precisamente un enviado de la CTM y segundo de a bordo de Leocadio Hernández. En su negativa por escrito, la junta argumenta una serie de supuestos errores en el procedimiento de solicitud, mismos que son más bien excusas fabricadas. Por su parte, Leocadio formó durante agosto un pequeño grupo en la planta #2 para buscar la división de los trabajadores. Dicho grupo trata de poner en mal a los miembros del comité ante la base, y ha intentado juntar firmas de trabajadores para constituirse como otro comité seccional. Esos intentos no han prosperado ni con la ayuda de algunos gerentes, quien en ocasiones ha violado sus propias reglas permitiendo a los simpatizantes de Leocadio andar por las líneas levantando firmas. Además surgieron rumores, que los trabajadores sospechan provienen de propios gerentes, que apuntaban a generar un nuevo clima de tensión y de provocación de violencia. Esos rumores incluyeron una falsa alarma de que una confrontación estallaría el día 28 de agosto. Los trabajadores, el comité seccional, y el CFO se han deslindado ante altos ejecutivos de la compañía de cualquier incitación a la violencia y propagación de rumores. El 2 de septiembre, el comité sindical interpuso una demanda de amparo ante el Tercer Juzgado de Distrito en Piedras Negras contra la negativa de la Junta de Conciliación de otorgar un registro de sindicato de empresa. Lo que sigue a continuación es una audiencia constitucional del Juzgado para aceptar o negar el amparo. De concederse éste, el Juez de Distrito ordenaría a la junta el registro del nuevo sindicato. Mientras tanto, miles de trabajadores de Macoelmex en Piedras Negras, y sus familias, continúan siendo perjudicados por la eliminación de sus prestaciones y tabulador. No sólo no han tenido durante el año los ascensos y aumentos salariales por antigüedad que hubieran alcanzado normalmente, sino también ha fracasado hasta el momento la implementación del sistema de evaluaciones individuales que supuestamente reemplazaría al sistema anterior basado en el tabulador. Por el lado positivo, y gracias a la valentía de varias trabajadoras que han señalado los problemas y además apoyado a su seccional democrático frente a Alcoa, la gerencia quitó de las líneas a las mujeres embarazadas y las trasladó al área apropiada para ellas. Otras mejoras en los baños también fueron resultado de las gestiones de los trabajadores. Cuatro delegados del comité seccional de planta #2 y planilla independiente de planta #1 son despedidos por unir su lucha sindical Despacho informativo #15: 6 de octubre 2002 En plena violación a la Ley Federal del Trabajo, a la Constitución Mexicana, y a los Valores y Principios de Alcoa, la compañía despidió los pasados 3 y 4 de octubre a aproximadamente veinte trabajadores de las plantas #1 y #2 de Macoelmex (Alcoa), incluyendo a cuatro de los cinco miembros del comité seccional de la planta #2, y a los cinco trabajadores de una planilla independiente de la planta #1 que exigía una elección sindical, incluyendo a Victoria Martínez, una trabajadora líder entre sus compañeras y compañeros. En el caso de los trabajadores de la planta #1, varios de ellos fueron privados ilegalmente de su libertad por parte de Alcoa cuando a continuación del despido fueron llevados en autos por guardias de seguridad de la compañía hasta diferentes puntos de la ciudad, para evitar que se quedaran a hablar con otros trabajadores. De esa manera Alcoa continuó con su mismo patrón de abuso de poder, hostigamiento y represión contra la organización independiente de sus trabajadores, demostrado ya el año pasado con el despido de 185 trabajadores en Ciudad Acuña y de seis más de la planta #1 en febrero de este año. Los despidos se deben a que en las últimas dos semanas los trabajadores de la planta #1 se pusieron más firmes en exigir a los líderes corruptos de la CTM la convocatoria a una asamblea general para elegir nuevo comité seccional de la planta. El periodo del comité actual, aliado al líder corrupto de la CTM Leocadio Hernández, se venció a mediados de septiembre. Así fue como el 25 y 26 de septiembre pasados, un numeroso grupo de trabajadores que protestaban afuera de la planta #1 fueron por sus compañeros de la #2 a pedir apoyo. Decenas de trabajadores de esta planta, incluyendo el comité seccional, salieron de sus trabajos y se trasladaron a las puertas de la planta #1 a brindar solidaridad a más de un centenar de sus compañeros que pedían la realización inmediata de la asamblea. La reacción de Alcoa, protegiendo a la CTM, fue de no propiciar la asamblea sino tan solo prometerla para días después. Esto provocó mayor descontento entre los trabajadores y algo de interrupción en la producción. Aunque Alcoa alega que hubo violencia, la verdad es que no la hubo en ningún momento. En lugar de cumplir con su compromiso de facilitar la asamblea general, o más aún, de mantenerse al margen, Alcoa despidió una semana después a los principales líderes democráticos de ambas plantas. Los líderes en la planta #1 habían anunciado públicamente que participarían en la elección sindical de manera independiente de la CTM y se unirían al sindicato democrático de la #2, quien tiene pendiente una resolución sobre su registro legal como sindicato independiente. De hecho, se está en espera de una audiencia constitucional del Tercer Juzgado de Distrito en Piedras Negras sobre la petición de amparo de los trabajadores en contra de la negativa de la Junta de Conciliación y Arbitraje a otorgar aquel registro. La audiencia está fijada para el próximo 22 de octubre. Los trabajadores de la planta #1 pidieron en muchas ocasiones a la compañía que no interviniera en el conflicto, ya que se trataba de un asunto intersindical. Sin embargo, Alcoa continuó interviniendo descaradamente a favor de la CTM, e incluso un vocero de la compañía se atrevió a defender a la CTM en la prensa local. Por su parte, Leocadio Hernández planea realizar la asamblea para la planta #1 el próximo sábado 12 de octubre en el edificio de la CTM, para manipular sin obstáculos la elección. En su afán de destrucción de todo rastro de organización sindical y de base auténticas, Alcoa ha incurrido en actos reprobables e ilegales, como enviar a los guardias a tomar video de los activistas en mítines alejados de las instalaciones de la compañía y seguirlos en autos por la ciudad. Eso se suma a su permanente "terapia" masiva, o lavado de cerebro colectivo dentro de las plantas, para impedir que los trabajadores hagan valer sus demandas, y a diferentes formas de poner trampas y exasperar a los trabajadores para hacerlos caer en la desesperación. Es hora de frenar tanto abuso e impunidad de la corporación Alcoa. Los trabajadores democráticos mantienen ahora una única y principal demanda: la reinstalación inmediata de todos los despedidos de las plantas #1 y #2 por motivos políticos, o sea por el hecho de querer organizarse independientemente. Los trabajadores de Alcoa y el Comité Fronterizo de Obrer@s enviarán en breve a las organizaciones, sindicatos e individuos de México y de otros países, otro comunicado con las peticiones y sugerencias para solidarizarse con los trabajadores. ¡Una vez más, la base se impone: planilla democrática vence en elección sindical de la planta #1! Despacho informativo #16: 21 de octubre 2002 A pesar de la intensa e intimidatoria campaña en contra de los trabajadores que luchan por sus derechos, el pasado viernes 18 de octubre la base de la planta #1 logró que su planilla democrática derrotara a dos distintas planillas apoyadas por los gerentes y los líderes corruptos de la CTM. En una votación secreta a puerta de factoría que duró 20 horas, la planilla llamada "por la unidad" ganó por más de 400 votos a la planilla de Leocadio Hernández de la CTM; y por más de 600 votos a otra planilla más cercana a la gerencia. Un conteo inicial da a los ganadores 914 votos. Durante una semana, dos enviados de la CTM estatal estuvieron dentro de la planta y a base de engaños y con el apoyo de la gerencia, sostuvieron reuniones con coordinadores de grupo para pedirles que en las líneas dijeran a los trabajadores que votaran por las planillas apoyadas por Alcoa. Pero toda esta campana fue contrarrestada por una movilización que se estaba dando afuera por parte de decenas de trabajadores de ambas plantas y organizadoras del CFO que se enfocaron en las últimas dos semanas a visitar a cientos de trabajadores en Piedras Negras y en cinco pueblos cercanos. La planilla democrática, llamada "de la unidad", se formó con un grupo de once trabajadores y trabajadoras activos que retomaron la lucha dentro de la planta luego que varios de sus compañeros fueron despedidos. Las demandas con las que ganaron fueron: la reinstalación inmediata de sus compañeros despedidos; el regreso del tabulador anterior; y un aumento salarial de emergencia. Este nuevo triunfo sindical fue muy apoyado por el comité sindical de la planta #2 y los trabajadores despedidos de ambas plantas el pasado 3 y 4 de octubre. Estos trabajadores ya interpusieron demandas por reinstalación. Sobre esta última victoria, Julia Quiñonez envía este mensaje: "La campaña Alcoa en solidaridad con los trabajadores tiene que continuar. Estos grandes triunfos que se han dado tiene que ser la inspiracion para todos nosotros, para seguir apoyando la lucha de los trabajadores hasta que se logre la reinstalacion de todos los trabajadores de Alcoa en Mexico que han sido despedidos por organizarse, y hasta que la gerencia se siente a la mesa con estos trabajadores que son el sindicato real, ahora en las dos plantas de Alcoa, a firmar un contrato colectivo de trabajo". Campaña internacional respalda firmeza de trabajadores activos y despedidos Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) Despacho informativo #17: 6 de noviembre 2002 El triunfo de la planilla "por la unidad" en la elección sindical del pasado 18 de octubre en la planta #1 de Alcoa dio un nuevo aliciente a los trabajadores en lucha por un sindicato independiente. Ese triunfo demostró la firme voluntad de la mayoría de la base trabajadora de seguir el ejemplo de sus compañeros de la planta #2 que en marzo pasado derrotaron también en otra elección sindical a la planilla de la CTM. Uno de los primeros problemas que ambos comités seccionales triunfadores han enfrentado al ganar es que la titularidad del sindicato colectivo pertenece a la CTM, y por lo tanto aún no tienen las facultades legales para negociar el contrato colectivo. Alcoa ha respaldado a la CTM, si bien los trabajadores han sido capaces en muchos momentos de imponerse a la gerencia para que reconozca que sus comités seccionales independientes son los legítimos representantes en ambas plantas. Esa circunstancia ha permitido a la CTM usar ese poder burocrático que aún tiene para buscar diferentes formas de persuadir y acosar a los nuevos líderes de la planta #1 y a los trabajadores de la planta #2 para que no busquen su independencia sindical. Enviados especiales de la CTM estatal han visitado ambas plantas para pedir a los trabajadores "otra oportunidad de ayudarlos". Sin embargo, cuando los trabajadores piden a la CTM pelear por la reinstalación de los despedidos, los enviados contestan que eso ya no se puede remediar, y dan las mismas razones que la compañía. Los trabajadores de la planta #2, luego de que el pasado 22 de octubre el Tercer Juzgado de Distrito de Piedras Negras negó el amparo interpuesto por el comité seccional de la planta #2 para obtener un registro como sindicato independiente, decidieron apelar ante el Tribunal Colegiado que se encuentra en la ciudad de Torreón. El tribunal tiene hasta dos meses para contestar. Al mismo tiempo la Junta de Conciliación y Arbitraje, que continúa estando completamente controlada por la CTM y los empresarios, pospusieron por segunda ocasión la audiencia de Amparo Reyes, despedida el 25 de febrero pasado. La audiencia ahora está programada para febrero. Para ese mismo mes se puso asimismo la primera audiencia para la demanda de los 20 despedidos el 3 y 4 de octubre. Mientras tanto, a tres semanas de que los trabajadores de Alcoa en Piedras Negras lanzaron un llamado a la solidaridad internacional, más de 400 faxes y correos electrónicos han sido enviados al presidente ejecutivo de la compañía, Alain Belda. Estudiantes, sindicalistas, grupos de solidaridad y personas a nivel individual se han unido con los trabajadores que demandan reinstalación de despedidos, reconocimiento a su sindicato independiente, y reemplazo de dos gerentes locales. Alcoa, a través de Jake Siewert, Vicepresidente de Comunicaciones Globales y Estrategia Pública, está enviando a los remitentes de aquellos mensajes una misma respuesta oficial que afirma que Alcoa "ha comunicado claramente que la compañía es neutral en asuntos sindicales"; que "hemos puesto muy en claro que apoyamos el principio de Alcoa de la libertad de asociación"; que los despidos de 20 trabajadores fueron porque hubo "un paro ilegal de labores"; y que Alcoa no acepta "el uso de la violencia e intimidación para buscar el cambio". Los días 25 y 26 de septiembre no hubo ninguna violencia, y hay cientos de testigos de ello. En lugar de culpar a los trabajadores, lo que Alcoa tiene que explicar es por qué el 25 de febrero de 2002 permitió que trabajadores de la planta Subaru al mando de Leocadio Hernández entraran en horas de trabajo a la planta #2 a golpear a trabajadores. Esa vez hubo hasta sangre dentro de la planta y Alcoa no corrió a los agresores porque eran de la CTM. Tan de acuerdo estaba la gerencia que ese mismo día permitió que en la planta #1, violando la ley, los simpatizantes de Leocadio sacaran a empujones a Amparo Reyes y a otras compañeras, desde la línea de producción hasta la calle, mientras eran escoltados por los guardias de la compañía. Ahí Alcoa tampoco despidió a los que sí incurrieron en violencia física". Alcoa también podría mejor explicar por qué su van Aerostar ha seguido a los trabajadores por las calles, o por qué han tomado videos de los trabajadores fuera de las plantas, o por qué permite que todas las contrataciones en Macoelmex se hagan a través de Leocadio Hernández de la CTM, lo que va en contra de la libertad de asociación. Alcoa ha sido quien ha violado la legalidad y aceptado la violencia con tal de obstaculizar la auténtica representación de los trabajadores. Los grupos e individuos en solidaridad con los trabajadores de Alcoa están organizando una semana de acciones del 18 al 24 de noviembre frente a plantas y oficinas de Alcoa en Estados Unidos. El CFO anima a toda la gente que apoya a los trabajadores a participar en esas acciones. Además de CLR, apoyan la semana de acciones los estudiantes de USAS; US/LEAP; el Comité Nacional Laboral; La Red de Solidaridad con la Maquila, de Canadá; la Red de Solidaridad con México; AFSC y muchos sindicalistas e individuos. Para mayor información sobre cómo participar, contacte a Campaña por los Derechos Laborales (organize@clrlabor.org). CTM hace promesas ante próxima revisión salarial; campaña internacional logra primeras victorias Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) Despacho informativo #18: 1 de diciembre 2002 Dos dinámicas paralelas han tenido lugar en las últimas semanas. Por una parte, y en un intento por recuperar la confianza de los trabajadores y la pérdida de credibilidad de su sindicato, Leocadio Hernández de la CTM ha estado haciendo engañosas promesas de que va a regresar el paquete de prestaciones que él mismo sacrificó ante la empresa a fines del año pasado. Durante este diciembre y hasta mediados de enero habrá revisión salarial con la empresa. Un aspecto negativo de la contraofensiva política de Leocadio Hernández es que, abusando del poder contractual que aún tiene sobre la negociación colectiva con la empresa, él presiona a diario a varios de los líderes despedidos de la planta #2 para que confíen en que él puede negociar su reinstalación a cambio de su lealtad. Por su parte, los recién electos líderes del comité seccional de la planta #1, que reemplazaron casi de manera accidental a la planilla independiente despedida el 3 de octubre pasado, no pudieron resistir la inmediata amenaza de la CTM de cortarles todo apoyo como lo ha hecho con el comité de la planta #2 desde marzo hasta la fecha. A pesar de la resistencia de uno de sus miembros, el comité de la #1 ha optado por no confrontarse con Leocadio. En respuesta, la base trabajadora que apoyaba a los miembros de su planilla independiente hoy despedida, comenzó de inmediato a reclamar a los nuevos líderes su debilidad. A pesar de esas contradicciones, los trabajadores en ambas plantas están presionando con insistencia a la CTM para que de inmediato convoque a asambleas en cada planta y ahí se elijan a los miembros de la base que formarían parte de una comisión revisora del salario. Lo que Leocadio busca por su parte es que en la misma asamblea de la planta #2 se haga una elección sindical para renovar el comité seccional con la intención declarada de quitar a Javier Carmona. Por otro lado, como consecuencia del inicio de una campaña internacional en solidaridad con los trabajadores mexicanos de Alcoa, el gerente de recursos humanos de Macoelmex Miguel Portillo renunció a su cargo, y al parecer Paulino Vargas, gerente general, también fue removido. La renuncia de Portillo, en la opinión de uno de los trabajadores despedidos, significa que "a la víbora se le cortó el cascabel. Portillo era el que sonaba, no el que tiraba la mordida". Durante casi todo noviembre se vio muy poco a los gerentes Vargas y José Juan Ortiz. Asimismo, han desaparecido del piso los guardias que portaban videocámaras, y el clima de intimidación a los trabajadores que hablan de sus derechos se ha reducido notoriamente, aunque permanece en formas muy sutiles. Los trabajadores continúan demandando la reinstalación de los líderes despedidos; y el respeto al sindicato independiente que la asamblea general de la planta #2 decidió formar el pasado 30 de abril y al que se ha negado su registro. En medio de la lucha, Victoria Martínez (Vicky), líder despedida de la planta #1, mantiene una actitud muy optimista. En un mensaje a la campaña internacional en apoyo a ellos, Vicky dice: "Aunque estamos despedidos, nosotros nos sentimos bien, positivos. Yo me siento tranquila, satisfecha. La lucha que hice dentro de la fábrica y los cambios que ya logramos, como quitar a uno de los líderes sindicales corruptos (Jesús Muñoz), fueron ya un avance para los que vienen detrás de nosotros y que se quedaron dentro de la fábrica. El apoyo de ustedes es muy bien visto por nosotros. Vemos que es de compañeros, de hermanos. Aunque no conocemos las caras de todos, les damos las gracias a ustedes". |
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