Comité Fronterizo
de Obrer@s
CFO
Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras
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Comité Fronterizo Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras |
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Trabajadoras del CFO hablan frente a frente con ejecutivos de Delphi Han sido varias las ocasiones en que el CFO ha facilitado que trabajadoras de Delphi expongan frente a frente sus demandas y problemas ante los ejecutivos de Delphi y anteriormente de General Motors. Esas oportunidades han sido facilitadas por accionistas responsables y organizaciones como las Hermanas Benedictinas, las Hermanas … el Centro Inter-Fé para la Responsabilidad de las Corporaciones (ICCR), y el Comité de Servicio de los Amigos. En mayo de 1997, nuestra compañera Margarita del Angel habló directamente con el entonces Presidente Ejecutivo en Jefe de GM luego de una reunión de accionistas de la compañía en Wilmington, Delaware. Después, en noviembre de 1998 nosotras retomamos ese diálogo y tres de nosotras fuimos hasta Detroit para hablar con ejecutivos. Continuamos ese diálogo en abril de 1999, esta vez yendo al recien estrenado edificio de Delphi en Troy, Michigan. En una carta de julio de 1999, una ejecutiva respondió a nuestras peticiones. En agosto de 2000, recibimos en Reynosa a una delegación de accionistas y a dos ejecutivos de Delphi. Ahí les volvimos a exponer los problemas en sus plantas. En marzo de 2001, los trabajadores del segundo turno de la planta 3 de Delphi Delco hicieron un movimiento independiente y ganaron una elección de comité seccional de la planta. Muchas de las trabajadoras elegidas, contando con la representación auténtica de su planta de 800 trabajadores, pidieron apoyo para llevar de nuevo sus demandas ante los ejecutivos, sobre todo ahora que Delphi se había separado de GM y tenía un nuevo presidente ejecutivo. Fue así como a fines de abril de 2001, dos trabajadoras apoyadas por el CFO, AFSC, las Hermanas Benedictinas y el Mercy Consolidated Asset Management Program, de Nueva York, viajaron a la reunión anual de accionistas de Delphi que ese año se hizo en Warren, Ohio. En preparación a esa visita, el CFO escribió una carta a J.T. Battenberg III, Presidente Ejecutivo de Delphi Automotive. También fueron hasta la matriz de Delphi Delco Electronics en Kokomo, Indiana, donde tuvieron una reunión con altos ejecutivos para hablar de los puntos de la carta a Battenberg. En la reunión anual, una de las trabajadoras, Lourdes Tenorio, tomó el micrófono y habló por dos minutos ante Battenberg III. Terminando su intervención, los accionistas presentes rompieron en aplausos para Lourdes. Dos diarios de Ohio, el Tribune Chronicle y el Vindicator, reportaron la visita del CFO. En lugar de soluciones, Delphi despide a Juan Gabriel Murillo y Lulú Tenorio La compañía respondió al triunfo sindical independiente de 2001 con los despidos de Juan Gabriel Murillo el 18 de junio y de Lulú Tenorio en abril de 2002. Juan y Lulú eran los principales líderes independientes en la planta 3. A Juan, aún siendo delegado sindical elegido, los gerentes no le reconocían ninguna autoridad para gestionar, y al final, le armaron excusas para despedirlo injustificadamente. Sus compañeros, incluyendo Lulú, enviaron un fax a Kokomo, y cerca de 80 de ellos hicieron una protesta afuera de la planta el 22 de junio al salir de su turno. Los trabajadores fueron intimidados con cámaras fotográficas y amenazados con ser despedidos si seguían apoyando a Juan Gabriel. El despido de Lulú fue similar. A su regreso de Warren y Kokomo, ella fue hostigada por la gerencia mediante cambios de posiciones, trampas para hacer como que cometía errores en su operación, intentos de soborno y hasta amenazas. La gerencia en Kokomo supo de eso, pero aún así Lulú terminó siendo despedida. Tanto Juan Gabriel como Lulú demandaron a la compañía su reinstalación, pero tiempo después, Delphi prefirió indemnizarlos a ambos, de acuerdo a la ley, no como hacen con otros trabajadores que no se defienden.
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