Comité Fronterizo
de Obrer@s
CFO
For the labor rights and all human rights of the maquiladora workers
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Comité Fronterizo For the labor rights and all human rights of the maquiladora workers |
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Macoelmex en diciembre de 2003 En lo que respecta al ambiente de trabajo, la llegada de nuevos gerente general y de recursos humanos a principios de año trajo consigo en general el fin del ambiente de hostigamiento abierto de la compañía contra los trabajadores que quieren un sindicato democrático. Un logro de la lucha de los trabajadores y de la campaña internacional de solidaridad es que los gerentes locales respetan más a los trabajadores con ideas distintas a las de la empresa y del sindicato CTM. Sin embargo, esa mejora en el trato se ha visto oscurecida en los últimos meses por rumores y advertencias de que Alcoa se podría ir a China. Una de las fuentes de esos rumores es la CTM, quien propone que los trabajadores acepten dócilmente todas las condiciones en la fábrica y no reclamen nada. El presidente de la compañía ataja las especulaciones de que Alcoa está lista para irse a China. En junio pasado, condiciones del negocio de Alcoa Fujikura propiciaron la terminación de 4,250 empleos en Torreón y Ciudad Acuña. El presidente de la compañía afirma que esos empleos simplemente se perdieron, y niega enfáticamente que los mismos se hayan ido a Centroamérica. El pasado 21 de octubre Alcoa confirmó la apertura de una planta en las afueras de El Progreso, en Honduras, para servir a sus clientes de la región del Caribe (http://www.alcoa.com/honduras/es/news/news_release/afl_auto_opens_operation.asp). Al mismo tiempo, no parece haber evidencias de que Alcoa Fujikura se haya instalado en Nicaragua, ni de que las posiciones perdidas en México se hayan ido allá. Sindicalmente, la CTM sigue sirviendo como aparato de control al servicio de los rebalanceos, ajustes y políticas que desean implantar los gerentes. Por eso sus comités seccionales o delegados en las plantas #1 y #2 que su líder Leocadio Hernández impuso o cooptó para frenar a los trabajadores independientes, se desmoronaron a las pocas semanas o meses, aumentando el descontento de la base. La CTM estatal, que entró al relevo enviando dos representantes permanentes a las plantas de Macoelmex, conformó otra estructura de delegados por línea. Estos suman varias decenas y han sido convocados por la CTM a reuniones y entrenamientos. Todos, trabajadores, empresa y CTM tienen la mira puesta en la próxima revisión de contrato colectivo en enero 2004. Los trabajadores independientes están a la expectativa de que realmente se logre algo decoroso para ellos. De no ser así, el descontento de la base trabajadora pudiera dar inicio a un nuevo movimiento. Diciembre 2003
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