Comité Fronterizo
de Obrer@s
CFO
Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras
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Comité Fronterizo Por los derechos humanos y laborales de los trabajadores de las maquiladoras |
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Comité Fronterizo de Obrer@s (CFO) para www.cfomaquiladoras.org El pasado viernes 18 de febrero de 2005 fueron despedidos 22 trabajadoras y trabajadores de la maquiladora Manufacturera de Componentes Eléctricos de México (Macoelmex), propiedad de Alcoa, en la ciudad de Piedras Negras, Coahuila. A otras 74 trabajadoras y trabajadores que Alcoa quiso identificar en particular, se les dio a firmar una llamada de atención por escrito e individual. Según la gerencia, esos 74 trabajadores no quisieron regresar a trabajar, pero tampoco “instigaron” la protesta. La llamada de atención dice que dichos trabajadores violaron el artículo 13, fracción r) del Reglamento Interior de Trabajo que prohíbe “entorpecer la producción”. Varios trabajadores no firmaron esos papeles porque no aceptaron la acusación. Al contrario, respondieron diciendo que la gerencia debía en todo caso dar las amonestaciones a todos los trabajadores en general. 17 de los 22 despedidos no firmaron su renuncia y preparan demandas ante la Junta de Conciliación y Arbitraje. Al parecer muchos de ellos no quieren regresar con Alcoa y solamente demandarán su indemnización. Los restantes estarían pidiendo su reinstalación. El día 9 de febrero de 2005 aproximadamente 1,500 trabajadores de esas tres plantas hicieron una protesta que algunas líneas duró hasta siete horas como muestra de repudio al recorte de prestaciones que la empresa y el sindicato CTM pretende imponer a los trabajadores. La protesta frenó las operaciones de la empresa. A ello le siguió un tortuguismo colectivo de por lo menos dos días que bajó la producción en tal vez un 50%. La vigilancia con cámaras y el hostigamiento hacia la base trabajadora aumentó drásticamente. La negociación de ese recorte de prestaciones fue hecha a espaldas de los trabajadores por Leocadio Hernández, el mismo secretario general de la CTM en Piedras Negras que siempre ha atacado la sindicalización independiente de los trabajadores y colaborado con la empresa para destruir el contrato colectivo. Lo que se ofreció a los trabajadores fue básicamente un pequeño aumento salarial de 4% pero a condición de reducir de manera drástica varios bonos y prestaciones. Los detalles de esa propuesta están en http://www.cfomaquiladoras.org/parodeundia.es.html Los despedidos son de Planta #1, Planta #2 y Planta Subaru. Varios de ellos se presentaron a la fábrica el lunes 21 de febrero en la mañana, ya que 17 de ellos no firmaron su renuncia. La mayoría no pudo entrar, excepto Juan Manuel Sepúlveda. Él entró a la planta como de costumbre, pero minutos más tarde fue sacado por los guardias y en la reja entregado a la policía municipal quien lo trasladó a seguridad pública. Ahí estuvo en calidad de detenido durante más de seis horas y se comentó que Alcoa quería consignarlo por allanamiento de morada. Finalmente fue dejado en libertad porque Alcoa no interpuso una denuncia formal. No es lógico despedir a unos cuantos trabajadores cuando fue evidente que más de mil personas participaron en la protesta del 9 de febrero. La misma fue como una especie de tsunami laboral. Ese día, los delegados sindicales comenzaron a pasar de línea en línea por la Planta #1, avisando del “acuerdo” negociado. Tan pronto como los delegados se iban a demás líneas, los trabajadores avisados iban parando labores. Así se corrió la voz primero en la Planta #1, y de ahí a la Planta Subaru y luego a la Planta #2. La empresa lo que quiere es silenciar el movimiento de trabajadores y seguir avanzando en sus propósitos de recortar el contrato colectivo. En lugar de reconocer su error en haber provocado la reacción de los trabajadores con una propuesta que fue un insulto a los trabajadores, Alcoa aprovechó los eventos del día 9 para sacar a todos los trabajadores que le estorbaban. Los trabajadores de Macoelmex, dentro y afuera, han desconocido a Leocadio Hernández y a sus pocos seguidores, y están mostrando mucha solidaridad entre ellos. La mayoría está muy unida y no se está dejando intimidar por la empresa. Por otra parte, Alcoa hizo en varios momentos a un lado a Leocadio Hernández, porque no les pudo controlar a la base trabajadora ni tiene capacidad para llegar a acuerdos con ella. Aún así, como sigue teniendo la titularidad del contrato, él formalmente sigue como vínculo entre la gerencia y la base. |
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